公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班
招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-11-03      修改時(shí)間: 2010-11-03      課程編號(hào):100224839
《招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一部分:?jiǎn)T工招聘
1.實(shí)施《勞動(dòng)合同法》,企業(yè)人才招聘策略
2.人才招聘基本依據(jù)的科學(xué)確定
3.人才招聘測(cè)試手段的科學(xué)選用
4.人才招聘選擇標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)確定
5.面試中人才辨別技術(shù)及技巧
6.如何評(píng)判評(píng)估用人的成本和風(fēng)險(xiǎn)
第二部分:績(jī)效管理
1.績(jī)效管理的最新發(fā)展
2.績(jī)效考評(píng)的目的和重要性
3.績(jī)效考評(píng)與公司的發(fā)展策略的結(jié)合
4.績(jī)效客觀量化的基本方法
5.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法
6.戰(zhàn)略型績(jī)效管理——平衡計(jì)分卡
7.績(jī)效目標(biāo)分解與設(shè)定
8.績(jī)效管理的工作程序
9.建立績(jī)效管理系統(tǒng)的步驟
10.績(jī)效評(píng)價(jià)(評(píng)估)的方法
11.績(jī)效評(píng)價(jià)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決的方法
12.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋面談技術(shù)
13.如何使用績(jī)效管理系統(tǒng)提高公司績(jī)效
第三部分:薪酬設(shè)計(jì)
1.薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題
2.薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用
3.基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)
(1)崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法
(2)績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法
(3)知識(shí)工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法
(4)高管人員的年薪設(shè)計(jì)
4.各類不同人員的薪酬結(jié)構(gòu)
(1)銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)(工程技術(shù))人員的薪酬結(jié)構(gòu)
(2)高層管理人員的長(zhǎng)期激勵(lì)與員工持股計(jì)劃(ESOP)

《招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管、績(jī)效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管、工會(huì)、銷售部負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門(mén)相關(guān)人員參加。

《招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班》所屬分類
人力資源

《招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周 潮
在外企、民企有過(guò)十余年的人力資源管理工作經(jīng)歷,擔(dān)任過(guò)企業(yè)的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、分管人力資源的副總經(jīng)理等職務(wù)。曾服務(wù)過(guò)的部分客戶:國(guó)際香料香精、唯新食品、國(guó)美電器、浙大陽(yáng)光、野風(fēng)集團(tuán)、萬(wàn)香集團(tuán)、江蘇賽奧、新安化工、湖州供銷總社、萬(wàn)鵬鋁業(yè)、浙北大廈、國(guó)際旅才網(wǎng)、上海楊浦區(qū)人才廣場(chǎng)等,同時(shí)也是華師大、上海社科院等多家HR認(rèn)證機(jī)構(gòu)的特聘講師。
蘇建偉
法學(xué)碩士,上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司培訓(xùn)中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國(guó)家級(jí)資質(zhì)的企業(yè)法律顧問(wèn),CCTV12法律頻道特邀專家。 蘇老師長(zhǎng)期從事企業(yè)法律事務(wù)及行政領(lǐng)導(dǎo)工作,有著豐富的企業(yè)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。其授課詼諧幽默、通俗易懂、實(shí)用易操作,曾為上海貝爾、上海大眾、上海通用、德國(guó)萊尼、得爾福汽車、艾默生管道制造、艾默生(沈陽(yáng))谷輪、中美延鋒偉世通等100多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
《招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100224839          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  招聘面試、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-08-04)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-08-22 研發(fā)人員薪酬與獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班
2025-08-28 結(jié)果為王——激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地
2025-09-04 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-09-19 全面薪酬體系與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、預(yù)算管理
2025-10-27 關(guān)于舉辦國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何設(shè)計(jì)聚焦于人薪酬體系——2 天落地實(shí)操方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)薪酬與福利管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬體系建立
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于戰(zhàn)略績(jī)效的薪酬體系建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
薪酬管理體系
薪酬管理體系相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
王尉元
  • 培訓(xùn)師:王尉元
  • 所在地:濰坊
  • 培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型專家
薪酬管理體系相關(guān)公開(kāi)課
課程收益:1. 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的三大原則2. 迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與方法3. 掌握如何設(shè)計(jì)薪酬的固浮比及績(jī)效工資的設(shè)計(jì),讓薪酬更具激勵(lì)性4. 變動(dòng)獎(jiǎng)...
2025-08-28 結(jié)果為王——激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落
2025-09-04 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-09-18 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-09-19 全面薪酬體系與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、預(yù)算管理
2025-09-20 薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理體系相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 109.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×