《開展《勞動合同管理師》國家職業(yè)培訓暨“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設計高級研討班》課程詳情
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1.費用：400元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
2.凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，按照中華人民共和國勞動和社會保障部《CETTIC職業(yè)培訓考試管理辦法》的相關規(guī)定，由勞動和社會保障部頒發(fā)《CETTIC勞動合同管理師職業(yè)培訓證書》。根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書可作為培訓學員從事人力資源管理的憑證。

培訓內容
第一部分：員工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應用實務
1.規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位；
2.員工手冊的基本架構與體系構成；
3.實用人力資源管理制度的種類；
4.有效規(guī)章制度必須具備的三個法律要件；
5.如何完善規(guī)章制度的制定程序；
6.工會或職代會缺失時，如何完善制度的制定程序；
7.規(guī)章制度制定中經常存在的程序性誤區(qū)；
8.全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎；
9.規(guī)章制度公示不當或缺失風險；
10.如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式。
第二部分：薪酬、福利制度設計與工資支付技巧
1.金融危機下，如何依法實現員工減薪目標；
2.當前工資分配存在的主要問題；
3.結構工資的設計與法律意義；
4.年薪制工資的設計與注意事項；
5.獎金、傭金的設計與限制條件；
6.如何通過勞動合同、規(guī)章制度設計工資調整條款；
7.如何正確理解并有效預防同工同酬風險；
8.如何降低勞務派遣用工中的同工同酬風險；
9.合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶；
10.如何預防工資拖欠與克扣風險。
第三部分：企業(yè)職工獎懲制度設計與管理技巧
1.《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，如何應對職工違紀；
2.違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
3.如何搜集職工違紀的證據；
4.如何對違紀職工送達法律文書；
5.違紀職工處理應遵循的“三個半”原則；
6.如何避免罰款制度存在的風險；
7.違紀職工處理的十大誤區(qū)；
8.職工獎懲制度的制定要點；
9.如何加強獎懲制度的可操作性；
10.如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式。
第四部分：實用規(guī)章制度的設計要點
1.勞動合同管理制度的法律要點與注意事項；
2.如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題；
3.績效考核制度的法律要點與注意事項；
4.員工對單位作出的績效考核結果不認同怎么辦；
5.招聘、培訓、保密制度的設計要點。
第五部分：員工手冊范本講解與分享

主講專家
范戰(zhàn)江 著名勞動人事專家，中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長
楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長
魯志峰 中國勞動保障報法律事務中心主任
滿 力 北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁處原處長
何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經理，執(zhí)業(yè)律師，高級勞動人事專家。
蘇建偉 世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，法學碩士，高級經濟師。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

《開展《勞動合同管理師》國家職業(yè)培訓暨“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設計高級研討班》培訓受眾
有關企業(yè)主管部門領導、企業(yè)董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、銷售部負責人、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關人員參加。

《開展《勞動合同管理師》國家職業(yè)培訓暨“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設計高級研討班》所屬分類
人力資源

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