公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 培訓師同盟 >> 唐振瑋介紹
唐振瑋基本信息
唐振瑋
姓  名:唐振瑋
核心頭銜:心態(tài)、管理講師
性  別:
所 在 地:石家莊
 點擊這里用QQ咨詢  點擊這里用QQ咨詢
 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
唐振瑋個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
北京師范大心理學碩士,河北 師范大學客座講師;北京黃埔大學客座講師;助力營銷企業(yè)管理公司培訓師。
香港P.E.M.I.學院NLP(身心語、法程式學)授證導師;P.E.M.I.學院組織系統(tǒng)排列導師。
NLP管理效能專業(yè)學院授證培訓導師;心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練;6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經理人特聘專揀;中國師資經紀網(wǎng)特聘講師。

工作經歷:
  曾任職于慧聰集團人事經理,愛慕集團心理咨詢顧問,中國太平洋保險公司培訓總監(jiān),某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師,多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓總監(jiān)、人事經理、總經理助理等高層職務,6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經理人特聘專練,北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應用的實踐者;現(xiàn)為國內多家企業(yè)院校及培訓機構培訓導師。
主講課程:
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責任》《團隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團隊》《NLP教練型管理》
   《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風格:
   以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合,讓學員輕松學習,培訓內容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。
部分客戶:
河北電力、河北熱力集團、山東電力、內蒙古電力局、慧聰集團、阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達集團、陽光天地房地產公司、中國太平洋保險公司、達龍科技公司、雅芝林連鎖機構、愛慕集團、立邦漆集團、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學、河北師范大學、新世界女子學校、河北經貿大學、北京金雁飛鳴教育等。

實戰(zhàn)工作經歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾任職于慧聰集團人事經理,愛慕集團心理咨詢顧問,中國太平洋保險公司培訓總監(jiān),某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師,多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓總監(jiān)、人事經理、總經理助理等高層職務,6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經理人特聘專練,北京《前沿講座》培訓師,慧智道融商學院培訓師,藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應用的實踐者;現(xiàn)為國內多家企業(yè)院校及培訓機構培訓導師。

唐振瑋主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責任》《團隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團隊》《NLP教練型管理》
   《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等

授課風格
-------------------------------------------------------------------------------------------
以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結合,讓學員輕松學習,培訓內容實效、實用,直接解決學員在工作中遇到的問題。

服務過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
河北電力、河北熱力集團、山東電力、內蒙古電力局、慧聰集團、阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達集團、陽光天地房地產公司、中國太平洋保險公司、達龍科技公司、雅芝林連鎖機構、愛慕集團、立邦漆集團、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學、河北師范大學、新世界女子學校、河北經貿大學、北京金雁飛鳴教育等。

唐振瑋的內訓課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
在線咨詢        培訓師:唐振瑋         咨詢熱線:020-29042042
提交內訓課需求
*必須填寫
*真實姓名:
(請一定使用真實姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機:
QQ:
課程名稱:
培訓對象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓時間:
如果填寫開課時間,請正確填寫時間格式:YYYY-MM-DD
培訓內容:
師資要求:
驗證碼:
 驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
培訓師免費加盟
本周活躍培訓師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
項目管
鮑愛中
柳 榮
李廣泰
丁 堅
顧 樾
曹禮明
匡 曄
王保華
陳志強
黎一郴
翟光明
陳 碩
廖衍明
孫海藍
楊俊峰
陳 杰
李文發(fā)
近期公開課
2025-08-11 上海 多品種小批量下的生產計
2025-08-12 上海 新形勢下黨建與中心工作
2025-08-12 上海 新公司法背景下公司章程
2025-08-12 沈陽 金牌店長執(zhí)行力落地班
2025-08-13 北京 心理學在員工激勵和團隊
2025-08-13 上海 顧問式銷售技巧訓練
2025-08-13 蘇州 SQE—供應商質量管理
2025-08-13 上海 公文寫作質效提升與辦公
2025-08-14 北京 非財務經理的財務管理
2025-08-14 杭州 行政工作統(tǒng)籌管理
最新公開課
2025-09-27 廣州 經營視角的財務降本增效
2025-09-06 廣州 新晉經理管理技能提升訓
2025-12-26 深圳 顧問式銷售—7步攻單談判
2025-08-22 廣州 AI助力采購成本降低與談
2025-08-28 武漢 IATF16949標準解析
2025-08-21 武漢 工業(yè)4.0時代生產效率快速
2025-08-22 廣州 基于組織目標管理與計劃
2025-08-22 廣州 精益現(xiàn)場改善與七大核心
2025-08-22 廣州 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務
2025-08-22 廣州 新版FMEA—產品失效模式
最新內訓課
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經理人
企業(yè)設計定義未來
店面珠寶銷售策略與成交技巧
信用風險控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領導力》 ———積極心理學
《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全員內
《5C卓越領導力 ———五大習慣十大承
4D領導力打造卓越團隊
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 106.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×