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曹銘個人簡介

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制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)“7+1”診斷輔導(dǎo)方法原創(chuàng)者
班組長系統(tǒng)培訓(xùn)咨詢專家
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)專家
質(zhì)量管理專家
鐵營盤咨詢項目原創(chuàng)者
04年第一批經(jīng)勞動保障部認證的國家職業(yè)經(jīng)理人
八年實際企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之管理經(jīng)驗
咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)與實踐者
泉州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會創(chuàng)始會員
多家企業(yè)常年特聘顧問師

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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十多的機械五金塑膠電子行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，精通于生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，班組長培訓(xùn)，精益生產(chǎn)等

曹銘主講課程

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《精益生產(chǎn)》
《班組長系列培訓(xùn)課程》


課題一、削減成本………………………………………………3頁
課題二、快速提高生產(chǎn)力(勞動效率) …………………………4頁
課題三、進料品質(zhì)管理…………………………………………6頁
課題四、制程品質(zhì)管理…………………………………………7頁
課題五、班組建設(shè)………………………………………………8頁
課題六、目視看板管理…………………………………………10頁
課題七、6S管理…………………………………………………11頁
課題八、生產(chǎn)日常管理…………………………………………12頁
課題九、倉庫管理………………………………………………13頁
課題十、現(xiàn)場物料管理…………………………………………14頁
課題十一、現(xiàn)場設(shè)備、模具管理………………………………15頁
課題十二、組織標(biāo)準化…………………………………………16頁
課題十三、流程標(biāo)準化…………………………………………17頁
課題十四、制度標(biāo)準化…………………………………………18頁
課題十五、作業(yè)標(biāo)準化…………………………………………19頁

服務(wù)過的客戶

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機械五金行業(yè)：鑫達工業(yè)/恒發(fā)機械/富裕傘骨/南美機械/福建煙草機械/宏園五金/順輝五金/聚豐五金/滿譽集團/女友企業(yè)/興華五金/閩東五一機電/怡和電子/銀象電器/

其它行業(yè)：三盛集團/賽威達/富興包裝/冠科電子/泉州工程監(jiān)理所/騰達陶瓷/優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè)/歸真堂藥業(yè)/國峰皮業(yè)/明偉服飾/和森道學(xué)校/洲克服飾/格來德內(nèi)衣/愛淶服飾/美明達鞋業(yè)/泛華電子/鑫迪服飾/遠輝經(jīng)編/凱信手袋/聯(lián)偉星建材/滿譽集團/女友企業(yè)/科正科技/益民機電/晉興織物

曹銘的內(nèi)訓(xùn)課課程

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