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了解企業(yè)系統(tǒng)能力與培訓體系的關系; 掌握培訓設計與開發(fā)技巧的培訓需求分析 培訓設計與課程目標的設定;課程開發(fā)八步法;不同學員的課程設計的技巧 培訓教材與教案的設計;教材的制作技巧 如何分析...
為何要進行創(chuàng)新的原因 創(chuàng)新的五大定律 學習掌握創(chuàng)新的策略和方向 創(chuàng)新策略的管理 通過學習,掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。 領導變...
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃? 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式? 掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟 學會戰(zhàn)略分析技巧 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 戰(zhàn)略方案研議技巧 戰(zhàn)略議題技巧 企業(yè)職能戰(zhàn)略...
掌握市場分析,營銷策略的制定與規(guī)劃,以及營銷的管理 系統(tǒng)的銷售技能和實用的銷售工具,程序化的營銷工作流程和方法。 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重 運用有效的銷售技巧提供銷售過程...
建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法,到動作的管理線索 理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任,角色身份,應表現出的態(tài)度和意識 掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制...
從整體上理解和把握管理的實質 明確中層管理者的角色定位和心態(tài)定位 掌握工作策劃和控制方法 掌握提升執(zhí)行力的思路和方法 掌握團隊建設的方法 掌握提升領導力的方法 掌握用人,識人,育人,留人的方...
招不到人,又留不住人!“人才荒”在繼續(xù)!部門經理在選人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意識和方法,認為人力資源管理和開發(fā)是HR部門的事,不會識人,不懂用人,不會留人,不會培養(yǎng)人的現象普遍存在...
建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法,到動作的管理線索 理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任,角色身份,應表現出的態(tài)度和意識 掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制...
深刻理解績效管理概念,建立系統(tǒng)的績效管理理念 學會如何有效設定考核指標和目標的方法 掌握績效跟蹤,控制,輔導,激勵的方法技巧 掌握績效考核的方法技巧 掌握績效面談與績效獎懲的方法技巧
招不到人,又留不住人!“人才荒”在繼續(xù) HR經理抱怨業(yè)務部門不配合:面試太隨意、管理太任性 、培養(yǎng)不盡力,有糾紛就推諉,發(fā)生離職就抱怨。 部門經理認為選人、育人、留人是HR部門的責任,出現用才不留...
通過系統(tǒng)化訓練,使學員掌握實用的培訓技能、提升培訓下屬及帶隊伍的能力、提升管理績效、建設分公司高效內訓師團隊。 實現專業(yè)技術人才向管理專家和培訓專家的轉變,實現效率最大化。
通過系統(tǒng)化訓練,使學員掌握實用的培訓技能、提升培訓下屬及帶隊伍的能力、提升管理績效、建設分公司高效內訓師團隊。 實現專業(yè)技術人才向管理專家和培訓專家的轉變,實現效率最大化。
使電話營銷人員堅定信念;熟練電話營銷流程;了解客戶異議的來源和原因;與不同類型的客戶建立融洽關系及掌握實戰(zhàn)成交技能。 如何降低公司電話銷售人員的流失率,堅定營銷人員對于電話營銷的信心...
使營銷人員熟練掌握通過心靈的溝通和情感的交流,贏得消費者的信賴與喜愛,從而產生購買并使產品不斷擴大市場占有率的方法和技巧。 掌握情感營銷的趨勢和模式; 了解情感營銷的原則、...
幫助中高層明白管理中身教遠遠大于言教,執(zhí)行必須從領導開始; 幫助中高層了解任務不等于成果,市場不要苦勞只要功勞; 幫助中高層明白企業(yè)時刻存在危機,員工的危機意識決勝企業(yè)的生存與發(fā)展;...
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