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幫助門(mén)店管理者做好角色定位，提高自身的素質(zhì)修煉，更好的管理門(mén)店運(yùn)用工作； 幫助參訓(xùn)者掌握門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的基本技能——服務(wù)管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理，讓門(mén)店持續(xù)盈利； 幫助參訓(xùn)者掌握門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理的...
幫助學(xué)員掌握制定促銷(xiāo)的策略與獲取促銷(xiāo)創(chuàng)意的方法與技能。 讓學(xué)員掌握制定促銷(xiāo)方案的方法。 讓學(xué)員掌握推動(dòng)一線(xiàn)人員執(zhí)行既定促銷(xiāo)方案的監(jiān)控、診斷、糾偏的工具、方法。 增強(qiáng)學(xué)員在工作中主動(dòng)貫徹公司推...
提高管理者的自身修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的為人處世的方法論； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)方法論； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的運(yùn)籌帷幄，關(guān)注樞紐； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的溝通技術(shù)； 學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的影響力；
隊(duì)伍執(zhí)行方略； 管理者的修養(yǎng)，其身正不令而行，其身不正雖令不從； 管理者的情緒控制能力，梳理屬下的思想、責(zé)任與價(jià)值觀； 管理者的計(jì)劃性及計(jì)劃落地的能力； 管理者團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵步驟與解決分...
來(lái)提高管理者的自身修養(yǎng)，突出的表現(xiàn)是漠然，缺乏激情和動(dòng)力； 自己業(yè)績(jī)突出、技術(shù)過(guò)硬的管理者，團(tuán)隊(duì)績(jī)效處處不盡人意？ 管理者只強(qiáng)調(diào)本部的利益而忽略局部與全局的關(guān)系，本位主義嚴(yán)重？ 管理者在工作...
來(lái)提高管理者的自身修養(yǎng)，突出的表現(xiàn)是漠然，缺乏激情和動(dòng)力； 管理者只強(qiáng)調(diào)本部的利益而忽略局部與全局的關(guān)系，本位主義嚴(yán)重？ 管理者在工作中，已成為員工的“敵人”，自己卻渾然不知？ 管理者不善于...
從一名只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理； 從一名只對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理； 技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能； 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)...
管理者不僅僅是管，更多是帶的技術(shù)智慧； 管理者精準(zhǔn)組織經(jīng)營(yíng)的盲點(diǎn)； 管理者掌握調(diào)動(dòng)員工的工作智慧； 掌握績(jī)效落地的技術(shù)； 解決管理者的日�！懊Αy、煩、累、喝、愁”的事實(shí)； 解決經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效...
來(lái)提高管理者的自身修養(yǎng)，突出的表現(xiàn)是漠然，缺乏激情和動(dòng)力； 自己業(yè)績(jī)突出、技術(shù)過(guò)硬的管理者，團(tuán)隊(duì)績(jī)效處處不盡人意？ 管理者只強(qiáng)調(diào)本部的利益而忽略局部與全局的關(guān)系，本位主義嚴(yán)重？ 管理者在工作...
管理者不僅僅是管，更多是帶的技術(shù)智慧； 管理者精準(zhǔn)組織經(jīng)營(yíng)的盲點(diǎn)； 管理者掌握調(diào)動(dòng)員工的工作智慧； 掌握績(jī)效落地的技術(shù)； 解決管理者的日�！懊�、亂、煩、累、喝、愁”的事實(shí)； 解決經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效...
管理者不僅僅是管，更多是帶的技術(shù)智慧； 領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)方法； 向下、向上、向外、相關(guān)聯(lián)崗位的管理技巧； 業(yè)務(wù)型、技術(shù)型管理者提升團(tuán)隊(duì)的管理方法； 工作目標(biāo)如何精準(zhǔn)并落地的系統(tǒng)工具； 情景領(lǐng)導(dǎo)...
學(xué)習(xí)如何成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員，以及所必備條件和素養(yǎng)； 學(xué)習(xí)如何從外在形象到內(nèi)在的知識(shí)、技能全面提升成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)； 掌握客戶(hù)心理分析、行為分析的技巧，快速把握客戶(hù)心理需求，促進(jìn)業(yè)...
1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)綜合體的類(lèi)型和其特點(diǎn)，以及商業(yè)綜合體的類(lèi)型與現(xiàn)狀； 2、熟悉和掌握商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)籌備必須要完成的前期工作； 3、通過(guò)有效定位、規(guī)劃等手段將項(xiàng)目整體形象、價(jià)值和商業(yè)功能展示給目...
針對(duì)置業(yè)顧問(wèn)從業(yè)心態(tài)與必備素質(zhì)、接待客房的要訣、常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法；以及迎接客戶(hù)與初步接洽、客戶(hù)類(lèi)型精準(zhǔn)分析、客戶(hù)跟蹤、購(gòu)買(mǎi)洽談與促使成交、成交收定等。
商業(yè)地產(chǎn)將成為未來(lái)房地產(chǎn)重要投資方向，眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題，通過(guò)大量...
通過(guò)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)演練，置業(yè)顧問(wèn)掌握專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員基本禮儀及職業(yè)形象，從外貿(mào)、語(yǔ)言、肢體動(dòng)作等方面提高置業(yè)顧問(wèn)整體現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)度，從而提升房產(chǎn)項(xiàng)目的品牌與價(jià)值。
本課程從營(yíng)銷(xiāo)策劃篇的學(xué)習(xí)提升房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃、價(jià)值規(guī)劃和提煉的技能，學(xué)習(xí)從戶(hù)型設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格和園林景觀等多角度全方面思考策劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 營(yíng)銷(xiāo)管理...
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，你將達(dá)成如下目標(biāo)： 認(rèn)清新政策對(duì)客戶(hù)及整體市場(chǎng)的影響，以及各類(lèi)客戶(hù)群體心理變化和需求特點(diǎn)； 學(xué)習(xí)如何創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的組成和特點(diǎn)； 學(xué)習(xí)有效提煉房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)...
為房地產(chǎn)公司培訓(xùn)杰出的營(yíng)銷(xiāo)策劃精英、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售人才。讓房地產(chǎn)企業(yè)及專(zhuān)業(yè)代理公司在銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中真正發(fā)揮專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的作用，有效地控制和實(shí)施銷(xiāo)售目標(biāo)。
課程收益：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，改變置業(yè)顧問(wèn)“坐商”的心態(tài)，主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，掌握各類(lèi)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)技巧，提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
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