培訓(xùn)目標(biāo)：

革新觀念，培養(yǎng)管理人員必備的全局觀和縝密性思維 提升班組長(zhǎng)的組織、判斷與決策能力 提升班組長(zhǎng)的執(zhí)行能力 掌握一線現(xiàn)場(chǎng)管理的各種技能和方法 掌握分析和解決問(wèn)題的技巧與步驟 熟練運(yùn)用管理工具高效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握如何通過(guò)降低質(zhì)量成本提高企業(yè)利潤(rùn) 掌握如何對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分類(lèi)及科目設(shè)置 掌握如何通過(guò)建立PONC管理表盤(pán)對(duì)過(guò)程中的質(zhì)量成本進(jìn)行計(jì)算 掌握如何通過(guò)作業(yè)成本法對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析、鑒別及尋找成本根...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

優(yōu)化銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能，使其成為專(zhuān)業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售人員 提升銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售流程掌控和推進(jìn)能力，縮短銷(xiāo)售周期，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 提煉與固化現(xiàn)有的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與技能，形成人才迅速?gòu)?fù)制機(jī)制 形成標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，90%的問(wèn)題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深度工業(yè)化階段和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已從廣度轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃�，企業(yè)已從單一制造向產(chǎn)業(yè)鏈的高端延伸，企業(yè)過(guò)去依靠低勞動(dòng)力成本、高工作負(fù)荷支撐企業(yè)運(yùn)行的力度明顯下降。在用工成本上...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正本清源－人力資源培訓(xùn)思想的升華，讓培訓(xùn)體系真正與人才培養(yǎng)體系完美鏈接。 掌握任職資格管理體系的核心內(nèi)容及構(gòu)建步驟、方法及注意事項(xiàng)。 學(xué)習(xí)運(yùn)用任職資格管理體系建立員工能力發(fā)展通道，搭建人才梯...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確什么是管理，管理的起源及管理的內(nèi)容； 明確人力資源管理的起源與階段的發(fā)展； 明確直線管理者在人力資源管理中的角色與職責(zé)； 提升直線管理者對(duì)管理與人力資源管理的理念認(rèn)識(shí)； 了解人力資源管理...