培訓目標：

1.強化對的溝通的認識、感悟人際關系處理的秘訣 2.了解常用溝通形式的優(yōu)勢與劣勢 3.掌握常有效溝通的完成環(huán)節(jié)、具體技巧 4.學會運用與上級、下級、平級之間管理溝通的原則和關系協(xié)調；掌握反饋、下達指...

培訓目標：

1、使學員熟練運用現(xiàn)代涉外商務禮儀； 2、了解東西方差異，從容應對各種商務場合； 3、使學員懂得塑造與個人風格相適的商務形象； 4、使學員提高社交素養(yǎng)，從而提升企業(yè)家精神面貌！

培訓目標：

培訓目標：

1、使員工熟練運用現(xiàn)代商務禮儀； 2、丼手投足更具魅力，從容應對各種商務場合 3、使員工懂得塑造不個人風格相適的職業(yè)形象； 4、使員工提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌； 5、使員工進一步將...

培訓目標：

1、通過優(yōu)質規(guī)范的行為禮儀培訓使學員塑造與職業(yè)相符合的職業(yè)形象，并了解銷售禮儀的重要性； 2、通過培訓使學員掌握與客戶交往的基本禮儀規(guī)范； 3、通過培訓讓學員掌握優(yōu)質服務的技巧和重要的溝通技能...

培訓目標：

1、通過培訓使學員掌握網點5S管理的含義和意義 ； 2、通過培訓使學員掌握網點現(xiàn)場服務環(huán)境改善方法； 3、通過培訓使學員掌握網點環(huán)境及服務營銷氛圍的創(chuàng)造；

培訓目標：

1、通過培訓使培訓者懂得塑造與個人風格相適的專業(yè)形象 2、通過培訓使培訓者掌握現(xiàn)代政務、社交的通用禮儀熟練運用 3、通過培訓使培訓者提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升工作精神面貌

培訓目標：

培訓目標：

了解團隊基本原理。 掌握從技術到管理轉型過程中的常見問題、障礙以及解決辦法。 掌握高效團隊建設和管理的辦法。 掌握如何解決團隊問題的思路和方法。 找到指導和培育部屬的有效方法。 掌握管理溝通...

培訓目標：

培訓目標：

了解管理人員的角色定位、使命愿景。 掌握從技術到管理轉型過程中的常見問題、障礙以及解決辦法。 掌握高效團隊建設和管理的辦法。 掌握如何解決團隊問題的思路和方法。 找到指導和培育部屬的有效方法...

培訓目標：

了解管理人員的角色定位、使命愿景 掌握時間管理，壓力管理等基本技能，樹立管理者正確的觀念和心態(tài) 掌握在具體工作中如何提升團隊執(zhí)行力 教授學員正確把握執(zhí)行力的修煉方法，幫助學員迅速打造一支敬業(yè)...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

各崗位管理人員了解服務管理的概念與服務管理要求，便于開展系統(tǒng)科學的質量管理。 通過案例分析和深入體驗服務管理的重要性，不斷加強要求和監(jiān)督，提高服務質量。

培訓目標：

幫助學員掌握優(yōu)質服務意識，建立良好服務形象。 梳理主動服務規(guī)范，現(xiàn)場服務技巧認知。 學習有效溝通的技巧以贏得合作的人際關系。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

讓客戶經理們能夠更好地了解銀行理財產品的概念和理念等專業(yè)知識，以便更好地向客戶推銷產品。 掌握客戶分析方法，合理進行客戶分類，以便有針對性地銷售理財產品。 提高客戶經理的營銷能力，最大化地發(fā)...