培訓目標：

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了解基業(yè)常青企業(yè)之經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性 　　了解經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略愿景目標和企業(yè)運用BSC管理工具的務實奠基管理 　　熟悉平衡計分卡的關(guān)鍵成功因素 　　掌握最佳平衡計分卡的設(shè)計流程在實務執(zhí)行運作 　　BSC...

培訓目標：

建立正確甄選與用人理念 掌握如何規(guī)劃和進行成功的招聘面談計劃 有效的甄選面談技巧與工具應用 學習如何評鑒應征人員的方法 如何進行品德&穩(wěn)定性及專業(yè)能力考評 探討避免錯誤晉用決策的方法 新員工錄...

培訓目標：

明確了解人力資源的重要性及如何在變革管理中成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；。 了解人力資源總監(jiān)的必備條件及定位； 掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及學習最佳的人力資源管理技術(shù)； 選、用更能符合企業(yè)需求，從而...

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培訓目標：

讓主管都能正確理解人力資源管理，促進公司全體人力資源的良質(zhì)發(fā)展。 讓主管都能學習人力資源管理技能，達成主管人人做好人資管理的目標。 提升公司各部門對人力資源管理的認識與做法，增加整體的競爭...

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使學員在管理實踐中真正懂得運用PDCA循環(huán) 明顯提高管理人員運用計劃與控制的技能 掌握有效分派下屬工作要領(lǐng) 培養(yǎng)問題識別與創(chuàng)新解決意識與能力 掌握部屬培育之道、特別是OJT的實際運用改善下屬業(yè)績...

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