培訓(xùn)目標(biāo)：

　　個(gè)別企業(yè)把創(chuàng)建五型班組看作是一場(chǎng)活動(dòng)，沒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建五型班組的本質(zhì)。創(chuàng)建五型班組的重要目標(biāo)是培養(yǎng)具有五型素養(yǎng)的人。通過課程的學(xué)習(xí)，讓員工都能做到“走五型路，說五型話，辦五型事，做五型人”。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　本課程以時(shí)間管理和目標(biāo)管理為主軸，闡述了積極正確的情緒和態(tài)度對(duì)管理者工作的重要意義，并引導(dǎo)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，倡導(dǎo)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功都由提升執(zhí)行力做起，全面貫徹執(zhí)行力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　要成為成功的領(lǐng)導(dǎo)，僅靠專業(yè)才能、響亮的名號(hào)以及顯示級(jí)別的外部標(biāo)志是不夠的，還必須具有能力和卓越成就，提高領(lǐng)導(dǎo)技能，塑造獨(dú)具魅力的領(lǐng)導(dǎo)形象。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解管理人員應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)和角色定位； 發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。 能夠以科學(xué)化的思維及方法，做好工作管理。 培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成步驟的方法 2. 提高學(xué)員自我規(guī)劃能力 3. 正確價(jià)值系統(tǒng)的察覺與確認(rèn) 4. 生命進(jìn)化的層面 5. 有效的溝通與協(xié)調(diào) 6. 欣賞與感激的力量 7. 信賴與合作 8. 自信.勇氣.行動(dòng)力的提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　培訓(xùn)是促使文化塑造與變革的一個(gè)重要的策略，在文化變革的實(shí)施計(jì)劃安排就緒后，就要督促員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓全體員工接受培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓員工知道什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么作用，企業(yè)為何...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　社會(huì)化、組織化的學(xué)習(xí)才是學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)的一個(gè)至關(guān)重要的特點(diǎn)。按照學(xué)習(xí)型組織理論奠基人彼得.圣吉的觀點(diǎn)，所謂學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：