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通過本項目的培訓(xùn),可以幫助貴公司解決以下問題:1、使PMC有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產(chǎn)計劃與物料運作管理的全過程;3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制...
掌握應(yīng)對客戶和公證行驗廠的有效應(yīng)對措施和特殊方法; 掌握企業(yè)最常見、最棘手勞動爭議的處理實務(wù); 掌握SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求和審核要領(lǐng)。
●了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法 ●掌握如何進(jìn)行成本分析的方法,掌握實施降低采購成本的技巧 ●正確分析供應(yīng)商報價的方法 ●洞察成本日益升高之內(nèi)幕,掌握多種降低采購成本的...
1.培養(yǎng)管理人員的問題意識;培養(yǎng)學(xué)員冷靜面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;2.掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法;3.掌握解決問題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,并科學(xué)解決;4.通過豐富的企...
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