|
| 首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
 |
樹立戰(zhàn)略性人力資源管理的理念實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的觀念創(chuàng)新掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與原理掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧全面提升企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理水平
1、用溝通來解決問題成本最低2、理解溝通在管理工作中的重要性與價值，對企業(yè)的重要意義3、認識到雙贏思維是人際關系的基礎，溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要4、把握溝通的原則，學會先理解別人，再表...
了解卓越團隊的特征了解卓越團隊發(fā)展階段和應注意的問題掌握團隊建設的原則、程序和方法掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧掌握有效提升團隊領導能力的技巧能有效處理團隊沖突的技巧學習團隊激勵的技巧
所謂MTP，是“Management Training Program /Plan”的縮寫。原義為管理培訓計劃。20世紀50年代，美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)了這一套培訓體系。先后大致歷經(jīng)11次改版，最終日臻完善，成為當今世...
1、 理解內(nèi)部審計部門的定位2、 理解如何成為合規(guī)的“內(nèi)審人”3、 了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路4、 掌握內(nèi)部審計標準化流程和注意事項5、 了解內(nèi)審、內(nèi)控和風險管理的關系學習先進企業(yè)的審計經(jīng)驗，...
1、 了解內(nèi)控的標準和法規(guī)2、 掌握COSO內(nèi)控框架主要內(nèi)容3、 掌握內(nèi)控規(guī)范和內(nèi)控指引的基本內(nèi)容4、 了解內(nèi)控體系建設的基本思路和步驟5、 了解內(nèi)審的定位和目標6、 掌握內(nèi)審的實務操作，了解內(nèi)審和內(nèi)控體系...
了解風險、風險管理和內(nèi)控的基本改進掌握COSO內(nèi)控框架，內(nèi)控規(guī)范主要內(nèi)容掌握ISO31000和央企全面風險管理指引基本內(nèi)容正確認識風險管理，對風險評估方法和技術有一定了解了解內(nèi)控體系建設的基本思路和步驟...
1、 了解風險管理的基本概念2、 了解風險評估的基本概念和基本邏輯架構3、 了解風險識別、風險分析、風險評價的概念和內(nèi)容4、 掌握風險準則的制定和注意事項5、 通過案例和實操練習掌握風險評估的風險矩陣...
1、 了解企業(yè)風險管理的必要性2、 了解風險管理的概念，風險的分類3、 了解各層級在風險管理中的作用4、 了解如何構建風險管理體系5、 了解風險評估的方法和技術6、 學習先進企業(yè)的風險管理經(jīng)驗，借鑒用于...
掌握COSO內(nèi)控框架主要內(nèi)容了解薩奧法案基本內(nèi)容和要求掌握內(nèi)控規(guī)范基本內(nèi)容掌握內(nèi)控指引關鍵控制點，通過流程示例加以運用，通過案例分析加深理解學習先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓
1、 了解內(nèi)控的起源和發(fā)展2、 掌握COSO內(nèi)控框架主要內(nèi)容3、 掌握內(nèi)控規(guī)范基本內(nèi)容4、 掌握內(nèi)控規(guī)范基本內(nèi)容，通過案例加深理解5、 了解內(nèi)控體系建設的基本思路和步驟6、 學習先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒企業(yè)...
掌握各業(yè)務循環(huán)內(nèi)控梳理通用目標、風險、標準內(nèi)控流程和流程圖學習先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒用于本企業(yè)實際操作
1、 了解內(nèi)控評價的內(nèi)涵、原則和對象2、 了解內(nèi)控評價的標準選擇3、 了解內(nèi)控評價程序，通過具體案例講解掌握內(nèi)控評價的細節(jié)4、 了解內(nèi)控評價的缺陷認定標準5、 了解內(nèi)控評價的報告編制、發(fā)送、持續(xù)監(jiān)控6、...
了解內(nèi)控建設的必要性了解內(nèi)控體系建設依據(jù)和原則了解內(nèi)控體系建設目標和基本步驟掌握內(nèi)控體系建設各階段詳細步驟、實際操作和階段成果學習先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒用于本企業(yè)實際操作
1、 理解卓越績效準則的理念2、 掌握卓越績效準則的重要內(nèi)容3、 掌握卓越績效評估的要點及如何用審計的方法來開展評估4、 掌握卓越績效評估的評分方法5、 掌握卓越績效評估的報告和推動改善6、 了解卓越績...
1、 了解合規(guī)概念、目的和內(nèi)容2、 學習先進企業(yè)的合規(guī)體系建設經(jīng)驗3、 了解舞弊風險理論4、 掌握常見舞弊類型5、 了解常見舞弊調(diào)查方法6、 掌握各業(yè)務循環(huán)舞弊防范要點7、 了解各業(yè)務循環(huán)舞弊查處方法和相...
了解多種審計模式結合的背景和收益掌握舞弊審計、任中/離任、IT、工程審計與運營審計結合開展的組織、方案、實施和后續(xù)處理工作要點學習先進企業(yè)的多種審計模式結合工作開展經(jīng)驗思考如何在本企業(yè)開展多種審...
1、 掌握九大循環(huán)審計業(yè)務開展的范圍、審計要點2、 掌握其他各類型審計業(yè)務開展的范圍、審計要點3、 學習先進企業(yè)的審計工作開展經(jīng)驗
| 關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
|
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 632.9 毫秒  粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |
020-29042042
