培訓(xùn)目標(biāo)：

² 培養(yǎng)直線部門管理者正確、前瞻的HR新觀念；² 使各直線經(jīng)理認(rèn)知自身的HRM責(zé)任；² 提升直線部門管理者在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個層次u 了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維；u 提高執(zhí)行意愿，了解管理學(xué)中快樂的驅(qū)動力；u 掌握團(tuán)隊凝聚力的八個管理接入點(diǎn)；u 建立溝通途徑，降低內(nèi)部沖突；u 獲得提升員工歸屬感和信任度...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對投資理財專業(yè)知識的剖析以及多種理財工具的詮釋，建立投資理財?shù)囊庾R，掌握投資理財?shù)姆椒�，學(xué)會正確的投資理財方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造財富、保存財富、傳承財富的人生夢想。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升學(xué)員對于團(tuán)隊的正確認(rèn)知，拓展思維，改變觀念，通過塑造團(tuán)隊精神，建立大局意識，締造和諧雙贏，鑄就人生夢想。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員建立大客戶營銷的意識、升華大客戶營銷的熱情，學(xué)習(xí)大客戶營銷的方法，進(jìn)而達(dá)成大客戶的訂單。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助電銷人員做好正確的電銷認(rèn)知、銷售認(rèn)知，掌握電銷的基本流程、談話技巧，學(xué)會與客戶建立融洽的關(guān)系，有效提升電銷人員的成交量。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助銷售人員理清銷售思路，認(rèn)清銷售失敗的根源，掌握銷售原理，改變傳統(tǒng)銷售模式，熟練運(yùn)用診斷式銷售模式，提升銷售業(yè)績。

培訓(xùn)目標(biāo)：

從腦、心、手、腿等八個身體器官作為類比，揭示銷售陷入困境的根源，引導(dǎo)學(xué)員建立正確的銷售認(rèn)知，拓展思維，改變觀念，不斷提升銷售能力，提高銷售業(yè)績。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助銷售人員了解高度競爭時代的核心競爭力在于客戶關(guān)系的經(jīng)營與維護(hù)，增強(qiáng)銷售人員對客戶關(guān)系經(jīng)營與維護(hù)的正確認(rèn)知，改變傳統(tǒng)的銷售習(xí)慣，掌握客戶關(guān)系經(jīng)營與維護(hù)的方式、方法，提升銷售的專業(yè)化、系統(tǒng)化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過系統(tǒng)的、專業(yè)的介紹與講解，幫助經(jīng)銷商理清思路、確定方向，建立正確的經(jīng)營理念，掌握系統(tǒng)的管理方法，更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，增加銷售收入。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會自我的情緒管理，進(jìn)而調(diào)動店員銷售與服務(wù)的熱情；學(xué)會人才危機(jī)管理，把控人才外流；學(xué)會客戶關(guān)系管理，掌控門店的客戶資源。

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)清會議營銷的意義，理清會議營銷的運(yùn)作思路，掌握會議營銷的操作流程。