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u 本課程著眼于幫助職業(yè)經(jīng)理人打造高績效團(tuán)隊,針對管理團(tuán)隊中普遍存在的問題,從團(tuán)隊目標(biāo)的制定與執(zhí)行、團(tuán)隊成員的選拔與培養(yǎng)、團(tuán)隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作、團(tuán)隊績效的有效評估與科學(xué)管理、團(tuán)隊經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))的...
² 正確認(rèn)識三級經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 學(xué)會正確認(rèn)識和努力避免三級經(jīng)理的11種管理誤區(qū)² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學(xué)會提...
² 了解EQ與管理效能的聯(lián)動關(guān)系,矯正影響管理效能的不良管理心態(tài);² 提高管理者的溝通管理技巧及壓力下的情緒自我省察、調(diào)控與調(diào)整技能;² 掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)...
² 學(xué)會正確認(rèn)識門店經(jīng)理的職責(zé)、目標(biāo)及任務(wù);² 努力規(guī)避店面管理中常見的10大誤區(qū);² 學(xué)會科學(xué)組織和有效管理店面中的銷售力量;² 學(xué)會監(jiān)督、評價和提高店面的銷售績效;² 科學(xué)掌...
² 正確認(rèn)識管理者的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學(xué)會提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率;² 學(xué)...
² 正確認(rèn)識管理者的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學(xué)會提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率;² 學(xué)...
² 幫助管理人員正確定位在組織中的角色及管理職能² 幫助管理人員了解成為優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的四大職業(yè)基本素質(zhì)² 幫助管理人員熟悉和掌握行駛管理職能常用的科學(xué)方法和有效的實用手段² ...
² 正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的構(gòu)成要素與科學(xué)定位;² 努力避免中層中層干部管理中的11大誤區(qū)² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學(xué)會提高部門內(nèi)部及部門間的溝通和協(xié)作效率;...
u 幫助企業(yè)管理者有效地將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,改善企業(yè)的執(zhí)行效果u 增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念u 學(xué)會將自己鍛造成一名出色的執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo),并能夠挖掘和培養(yǎng)有執(zhí)行力的員工u 深刻理解執(zhí)...
u 幫助企業(yè)管理者有效地將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,改善企業(yè)的執(zhí)行效果u 有效培養(yǎng)和提高基層員工的執(zhí)行能力,改善執(zhí)行效果u 增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念u 深刻理解執(zhí)行力文化,并在實踐中打...
² 正確認(rèn)識班組長的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 學(xué)會正確認(rèn)識和努力避免“新任組長(主管)綜合癥”² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學(xué)會...
² 通過特征分析了解80后員工的特點(diǎn)與心態(tài);² 根據(jù)80后員工的特點(diǎn),講述員工需求點(diǎn)的把握技巧;² 通過對員工需求的掌握建立良好的團(tuán)隊文化;² 有效的管理員工的價值觀與、職業(yè)觀體系,...
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