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· 正確認識跨部門溝通與協(xié)作的科學內(nèi)涵· 深入了解跨部門溝通與協(xié)作障礙的根源解析· 科學把握跨部門溝通與協(xié)作的正確行為· 學會靈活應(yīng)用跨部門溝通與協(xié)作的各種技能· 學會有效解決部門內(nèi)與部門間的沖突...
· 了解會議的目的、種類和體系· 了解會議效率不高的原因及對策· 掌握為會議做準備的要領(lǐng)· 掌握會議中溝通和反饋技巧· 掌握會議主持人的會議管理技巧· 學會提高會議溝通、討論及決策效率
² 幫助員工正確認識壓力產(chǎn)生的來源及形成原因² 學習正確應(yīng)對和緩解工作壓力的科學方法和有效手段² 幫助提高員工學習和工作效率² 幫助員工培養(yǎng)樂觀、積極、向上、自信的工作和生活態(tài)度
² 正確認識銷售人員招聘、面試對直線經(jīng)理及企業(yè)的重要意義 ² 學習綜合運用有效的招聘工具及方法甄選出合格的銷售人才² 實踐面試中的相關(guān)技巧,完善你的面試能力 ² 了解如何通過恰當?shù)?..
· 掌握內(nèi)部講師教學所應(yīng)具備的核心能力· 學習培訓(xùn)目標設(shè)定、需求分析以及制定培訓(xùn)計劃的具體方法· 熟練掌握特定需求下課件的準備與開發(fā)技巧· 學習并實踐培訓(xùn)過程中的現(xiàn)場互動技巧· 學會熟練應(yīng)對教學過...
1. 幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架2. 明確公司在動態(tài)發(fā)展狀況下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位3. 提升直線經(jīng)理識人、用人、激勵人、育人等方面的信念與實戰(zhàn)能力,提升員工管理成...
² 正確認識中層經(jīng)理的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 學會正確認識和努力避免中層經(jīng)理的11種管理誤區(qū)² 學會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學會提...
² 正確認識中層經(jīng)理的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 深刻認識和領(lǐng)會中層經(jīng)理常見的管理誤區(qū)及應(yīng)對策略;² 學習工作目標的科學制定及有效分解,使大家明確工作的重心及...
² 正確認識新任經(jīng)理的角色、職責及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用;² 學會正確認識和努力避免“新任經(jīng)理(主管)綜合癥”² 學會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬;² 學...
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