培訓目標：

1) 領悟組織變革的系統(tǒng)觀2) 建立組織變革的主動觀

培訓目標：

Ø 了解問題管理的價值Ø 學會發(fā)現(xiàn)問題的機制Ø 學會創(chuàng)造性的分析問題方法Ø 提出系統(tǒng)化的解決方案Ø 學習問題管理體系模型Ø 掌握把個人能力轉化為組織能力的方法

培訓目標：

培訓目標：

1) 領悟人性化管理的思想2) 認識人性化管理的價值3) 掌握人性化管理的技巧

培訓目標：

Ø 了解創(chuàng)新機制的價值Ø 學會建設組織創(chuàng)新管理體系Ø 學會創(chuàng)造性的思維方法Ø 提出系統(tǒng)化的解決方案

培訓目標：

傳播目標管理、組織高績效管理的最新理念，提升戰(zhàn)略思考和系統(tǒng)思考能力；運用專業(yè)化的管理工具和方法解決績效管理實踐中常見的問題。

培訓目標：

——了解流程審計的價值和意義——掌握流程審計的方法和手段——通過流程審計掌握流程管理體系改進的方法論

培訓目標：

四、 了解流程、工作流與制度區(qū)別五、 掌握流程梳理的方法——Workshop六、 掌握流程管理體系——流程有效落地的系統(tǒng)化機制七、 學會流程的監(jiān)管落地方法八、 掌握流程優(yōu)化方法九、 掌握流程監(jiān)控的方法和機...

培訓目標：

Ø 了解世界先進的內(nèi)部控制理論和技術方法Ø 掌握企業(yè)內(nèi)部控制和業(yè)務流程的解決方案Ø 提升企業(yè)完善內(nèi)部控制和流程優(yōu)化的能力Ø 借鑒案例幫助企業(yè)構建內(nèi)部控制體系

培訓目標：

l 掌握先進的流程管理理念和方法l 了解流程管理實施問題l 掌握系統(tǒng)化流程管理實施方法和步驟l 項目管理模式簡介l 流程管理項目實施步驟l 流程管理項目實施問題l 流程管理項目實施建議l 流程持續(xù)優(yōu)化方法和...

培訓目標：

l 了解企業(yè)管理的發(fā)展趨勢—流程型組織l 真正認識和理解流程和流程管理（消除目前絕大多數(shù)企業(yè)對BPM的誤解）l 區(qū)別職能管理與流程管理，理清流程、工作流及制度等的關系l 學會如何繪制流程圖l 掌握流程圖的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1) 掌握精益管理模式和方法2) 領悟精益管理變革的系統(tǒng)觀3) 建立組織精益管理變革的主動觀

培訓目標：

★ 掌握目標管理和計劃管理概念；★ 掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；★ 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；★ 掌握公司各部門MBO目標管理的運用；★ 學習...

培訓目標：

培訓目標：

1) 學會管理的概念2) 學會管理的系統(tǒng)觀3) 學會激勵機制4) 學會培養(yǎng)下屬的技巧5) 掌握高績效團隊建設方法6) 掌握授權方法7) 掌握人性化管理手段

培訓目標：

培訓目標：

Ø 讓管理變得更加人性；Ø 讓管理變革更加有效；Ø 讓企業(yè)實現(xiàn)法治而不是人治。

培訓目標：

l 幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效l 幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地l 幫助解決指標與流程的掛接問題l 理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關系l 系統(tǒng)化流程體系建設及改進方法l 通過清晰的流程體系理清管理問題l ...