培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解所有的主管都是人力資源主管，都要學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識(shí)和方法； 2、 掌握制定自已及本部門員工的部門和崗位職責(zé)的方法； 3、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧； 4、 學(xué)會(huì)組織設(shè)計(jì)與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 改變對(duì)問(wèn)題的看法，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的積極意義； 2、 方便企業(yè)開展“針對(duì)問(wèn)題，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)”的工作； 3、 提高企業(yè)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力； 4、 提供整體性問(wèn)題、思考方法與解決架構(gòu)； 5、 能迅速有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解民企老板所面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn) 2、掌握民企老板所應(yīng)具有的正確觀念和心態(tài) 3、掌握選人、用人和留人的具體方法和措施 4、掌握解決白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所給民企造成的挑戰(zhàn)和危機(jī)的應(yīng)對(duì)方法和措施 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的： 通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到: 1、 具有重大意義的細(xì)節(jié)現(xiàn)象 2、 忽視細(xì)節(jié)管理的代價(jià) 3、 忽視細(xì)節(jié)管理的原因 4、 如何做好細(xì)節(jié)管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解會(huì)議的效率決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 2、掌握會(huì)議的根本和多樣化的競(jìng)爭(zhēng)力 3、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ) 4、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用 5、了解怎樣把握會(huì)議方向...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解AQ的由來(lái)，理論基礎(chǔ)和定義。 2、經(jīng)歷逆境是成功旅程的必有過(guò)程 3、AQ對(duì)生活和工作的巨大作用。 4、測(cè)試自已的AQ水平，掌握提高AQ的各種方法。 5、決定AQ的因素，培養(yǎng)自已的AQ。 6、作為職業(yè)經(jīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解管理是藝術(shù)而不是科學(xué)； 2、 學(xué)會(huì)管理的溝通與推銷的方法與技巧； 3、 在企業(yè)中既會(huì)做人也會(huì)做事； 4、 學(xué)會(huì)一些反常規(guī)但很有實(shí)效利用人之道； 5、 掌握一些反常規(guī)的解決制定問(wèn)題的方法與技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解管理原本可以更加簡(jiǎn)單并有效作了解將管理變復(fù)雜的原因及消除方法； 2、 學(xué)會(huì)從管理者能變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，從簡(jiǎn)化管理提高效率； 3、 怎樣與部下建立互信并使授權(quán)更加有效； 4、 學(xué)會(huì)只做需要的事情,簡(jiǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、管理者如何把握?qǐng)?zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)； 2、科學(xué)利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色； 3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程，將公司的有效政策，計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行下去； 4、使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益； 5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解為什么人需要快樂(lè)，工作需要快東； 2、 學(xué)會(huì)用“以變應(yīng)變”的心態(tài)去適應(yīng)企業(yè)的變化； 3、 學(xué)會(huì)給自已制定目標(biāo)并付諸實(shí)現(xiàn)； 4、 學(xué)會(huì)培養(yǎng)自信、專注和自制使工作更加快樂(lè)； 5、 找出自已優(yōu)勢(shì)并...