培訓目標：

培訓目標：

◇使與會者認識到情緒管理對個人成長與團隊發(fā)展的重要性； ◇認識EQ及其內(nèi)涵與其在管理職業(yè)生涯的重要作用，掌握EQ修煉的內(nèi)容與方法； ◇了解情緒在人們進行心理活動時的重要作用，進而從根本上掌握情緒...

培訓目標：

 了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；  培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；  學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達成任務(wù)；  ...

培訓目標：

1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；5、樹立共同的團隊目標；6、提升跨部門人員的溝通技能。分享...

培訓目標：

 使與會者認識到問題分析與解決對企業(yè)的重要性；  系統(tǒng)學習診斷、發(fā)掘問題和分析問題的技巧 ；  學會消除障礙方法；  多角度嘗試性思維能力；  發(fā)揮個人與群...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 使與會者認識時間；  使參訓者掌握節(jié)省時間，避免浪費時間的技巧；  認識四代時間管理，特別是第四代時間管理，把握各象限工作活動的做法；  認識四代時間管理，配合...

培訓目標：

◇使與會者認識到情緒管理對個人成長與團隊發(fā)展的重要性； ◇認識EQ及其內(nèi)涵與其在管理職業(yè)生涯的重要作用，掌握EQ修煉的內(nèi)容與方法； ◇了解情緒在人們進行心理活動時的重要作用，進而從根本上掌握情緒...

培訓目標：

培訓目標：

1.使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁； 2.培養(yǎng)管理人員的指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力； 3.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)...

培訓目標：

了解情緒在人們進行心理活動時的重要作用，進而從根本上掌握情緒管理的方法，有效緩解因負面情緒帶來的對各個方面的消極影響；  掌握保持積極情緒的方法，讓一切問題都迎刃而解；  了解...

培訓目標：

1、促進團隊合作及組織的有效溝通 2、了解溝通過程模式及溝通的障礙 3、對溝通過程中人的心理需求分析 4、幫助學員掌握改善的的方法，使學員了解自己的傾聽風格 5、改善自己溝通風格的兩個方面——人際...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 了解領(lǐng)導(dǎo)學基本常識，掌握領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)心法，學會物質(zhì)與精神相結(jié)合激勵方法管理下屬。  了解高級經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，明白自身在團隊中的角色和定位，有利于溝通各面關(guān)系，...

培訓目標：

本次課程主要從管人、用人和留人三個方面入手，引入先進的管理理念，結(jié)合豐富的案例，讓學員提高管理水平： 一、管人：塑造自身的領(lǐng)導(dǎo)力、打造下屬的執(zhí)行力、建立適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風格 二、用人：樹立人...

培訓目標：

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