培訓目標：

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

課程目標：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟

培訓目標：

Ø 了解供應商成本結(jié)構(gòu)Ø 了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的Ø 大致了解競標的原理和類型Ø 了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具Ø 了解談判的要點：目標，成交范...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3. 總結(jié)研發(fā)...

培訓目標：

● 清認知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價值● 準定位：厘清用人部門、HR相關職責，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實現(xiàn)...

培訓目標：

 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領導的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu) 訓練提升中高層管...

培訓目標：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)q多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能

培訓目標：

課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關系管理

培訓目標：