天津教育學院專修教育學和兒童心理學
國家認證二級理財規(guī)劃師。
擁有證券從業(yè)資格，基金從業(yè)資格，期貨從業(yè)資格。
知名券商“團隊”培訓體系搭建者，咨詢服務于大中型券商。
NLP（Neuro-Linguistic Programming）及教練技術學習推動者
知名券商金牌培訓師，新員工成長與發(fā)展總教練
曾任國信證券上海市場部經理，渠道拓展經理。
曾任大型外資企業(yè)銷售拓展管理者，具有公司直營店鋪管理和經銷商管理經驗。
培訓類：《專業(yè)化銷售流程》、《團隊建設》、《高效行動》、《商務禮儀》、《職業(yè)形象塑造》、《PTT有效表達》、《教練技術》、《金牌營銷技巧訓練》、《多贏溝通》、《個人職場啟程之優(yōu)勢評定》、《證券基礎知識》、《證券交易》、《證券投資基金》《高效能人士的7個習慣》《人文營銷》《銀行戀愛三部曲——公關篇》《如何銀行內外營銷》……
咨詢類：《券商培訓體系搭建》、《券商渠道開發(fā)相關思考》……
授課風格親切隨和，善于把握學員內心世界，靈活應對課程中出現的臨時狀況，知性并富有哲理地將工作生活和人生道理巧妙結合。切合受眾群體，具備良好的控場能力，語言優(yōu)美，形象大氣典雅。幾百人的課堂環(huán)境和一對一的教練模式均可以自如把握。課程中善于引發(fā)學員思考，大量生動實例讓學員能夠融入其中，不斷發(fā)現自身存在的問題并隨時予以自我肯定，使學員達成共識。10年教師經歷，10年外企、知名企業(yè)銷售管理和方案策劃執(zhí)行者。豐富的市場經驗，對受訓學員有指導作用，可以隨時應用到實際工作中。
中國銀行、招商銀行、工商銀行、建設銀行、國信證券、中投證券、羽西公司、露富達（露華濃）、美倫醫(yī)藥、華師大MBA班、上海建科集團，江南造船廠，銀河證券……
培訓類：
《專業(yè)化銷售流程》：面對復雜的市場環(huán)境，銷售管理人員和一線銷售人員通常選擇最快處理問題的方式，忽略了長期培養(yǎng)后續(xù)客戶群體。本課程詳細介紹銷售所涉及的各環(huán)節(jié)，幫助大家理清思路，冷靜理性客觀面對市場，靈活應對客戶提出的問題，延長員工工作中的熱情度和工作生命周期，使團隊得到良性發(fā)展，學會在市場中尋找根本生存方式。
受訓對象：銷售管理人員，一線銷售人員。
培訓時間： 1-3天
《團隊建設》：企業(yè)中員工努力工作值得提倡，但是目標發(fā)生偏移，思維限制在固有的模式中，注定無法產生新的工作靈感和激情。該培訓通過團隊游戲，互動協(xié)助導入課程，尋找團隊成員的共同處，逐步達成共識，同時針對員工必須掌握的知識點，深入貫徹企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的理念進而達成全員積極健康的情緒狀態(tài)。
受訓對象：企業(yè)管理者，各職能部門，一線員工。
培訓時間：0.5-3天
《高效行動》：企業(yè)中的員工經常發(fā)牢騷，抱怨工作，對企業(yè)管理產生阻礙。該課程通過時間管理、控制優(yōu)先順序、有效溝通、授權、提高團隊協(xié)作能力等課程，引導學員向內看，發(fā)現自己的問題，并能夠結合實際工作引發(fā)更多話題共同研討。使得參訓人員學會制定工作和生活目標，養(yǎng)成良好工作學習習慣。共6個模塊，可分解進行。
受訓對象：管理人員，核心部門人員，績優(yōu)人員。
培訓時間：3-5天
《商務禮儀》：商務禮儀越來越受到職場人士的重視，尤其是金融行業(yè)人員，每天面對重要客戶，成為企業(yè)的形象窗口。針對目前金融行業(yè)的商務禮儀和存在問題，通過講、看、練讓學員發(fā)現問題，并協(xié)助企業(yè)制定管理辦法和督促方式，讓學員確實有效得到提高，通過行為的改變逐步影響內心思維模式，形成良好氣質修養(yǎng)。
受訓對象：管理人員，全體員工。
培訓時間：1-3天
《職業(yè)形象塑造》：單純的講解禮儀不能解決員工實際動手時遇到的各種尷尬。如不懂得配色技巧，只認品牌不考慮是否適合自身氣質，不關注場合亂打扮等一系列問題。本課程教授學員穿衣竅門，化妝技巧，保養(yǎng)技巧，配色技巧，針對不同場合設計個人形象，全程實際體驗式訓練，每個人都可以得到自己想到的東西。深受職場女性喜愛。
受訓對象：企業(yè)管理人員，核心部門員工，有興趣學習和了解人員。
培訓時間： 1-3天
《PTT有效表達》：合適的人做合適的事。企業(yè)在人力培養(yǎng)上通常都會花費很多時間和精力，注重從一張白紙開始培養(yǎng)自己的核心力量。但是不同的崗位使很多員工忽視基本的職場素質，那就是有效表達自己的實際想法，成為企業(yè)橋梁，保持上下溝通順暢。本課通過大量的定位練習培養(yǎng)學員良好的表達習慣，溝通前養(yǎng)成良好的準備習慣，讓學員可以應用到實際工作中，提升工作效率，塑造企業(yè)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)。
受訓對象：企業(yè)管理人員，儲備干部，部門管理者，優(yōu)秀員工。
培訓時間： 3天
《教練技術》：工作中，生活中出現了問題如何處理？忍讓還是大聲斥責？面對越來越多的員工壓力，我們如何處理好各種問題，尋根溯源找到本質原因是本課程的精髓。通過解讀管理者實際生活和工作中出現的問題，引導學員學習基本的教練技術，成為員工喜愛和樂于接受的管理者。
受訓對象：企業(yè)管理人員
培訓時間： 1-3天
《金牌營銷技巧訓練》：一線人員希望企業(yè)告訴一個方式后，客戶就可以自己簽單續(xù)約。實際工作中的不斷受挫使得企業(yè)花費了大量的人力成本和財務成本，仍然無法解決員工的高流失率，上下溝通嚴重阻礙。本課程中，通過員工看、問、聽、說參與之中，練習基本銷售能力。如：問問題的能力，贊美技巧，3分鐘熟悉能力，肢體語言的表達……
受訓對象：銷售管理者，一線銷售人員。
培訓時間： 1-3天
《多贏溝通》：雖說人不為己天誅地滅，但是市場中只關注自己就無法贏得大家的尊重。隨著市場的競爭逐漸加劇，我們通過大量實例，互動，論證，練習，讓學員掌握溝通的重要性。教會員工在工作中，生活中學會做人做事，達到多方贏得利益的實際方式。
受訓對象：核心管理者，一線員工，各職能部門人員。
培訓時間： 0.5-1天
《個人職場啟程之優(yōu)勢評定》：企業(yè)員工因為背景，環(huán)境，個人等多種原因產生不利于塑造良好氣氛的情緒。同時很多人不了解自己的優(yōu)勢和劣勢，產生迷茫，猜忌，計較等職場大忌。不僅嚴重影響自己的工作熱情，還破壞了企業(yè)需要的和諧健康積極向上的核心競爭力。本課程通過多種方法，讓學員深刻領悟個人優(yōu)勢，并通過優(yōu)勢提升自信，結合企業(yè)特性進行個人職場定位。為企業(yè)選人用人提供強有力手段，全面提升企業(yè)員工積極性和主動性。
受訓對象：核心部門人員，管理者，優(yōu)秀人員
培訓時間： 1-3天
《證券基礎知識》：證券行業(yè)日益成為熱門行業(yè)，入行需要掌握哪些基礎的知識呢？本課程全面系統(tǒng)的講授了證券行業(yè)最基礎的相關知識，讓廣大有志于投身證券行業(yè)的人和證券愛好者擁有全局觀，掌握更多信息和應該運用的學習方法，準確把握考點，通過講，學，練等方式帶你逐步走進另一個環(huán)境。
受訓對象：準備進入證券行業(yè)人員，銀行相關人員，期貨公司相關人員。
《證券交易》：總有人問證券行業(yè)的人，為什么交易時間定為每天4小時，為什么這樣，為什么那樣。其實很多問題都是交易這本書里面告訴我們的。沒有為什么，交易所就是這么定的，我們只要去執(zhí)行即可。那我們都要執(zhí)行哪些規(guī)定，了解哪些制度，遵循哪些法規(guī)呢？本課程帶你走進一個制度的環(huán)境，有些東西不需要背誦，你要你能明白，你經常接觸，一切就是那么簡單。
受訓對象：準備進入證券行業(yè)從事經紀業(yè)務人員，銀行相關人員，期貨公司相關人員。
《證券投資基金》：投資領域有很多種方式，基金也是其中一種。我們會認為基金很神秘，也會因為股市的下跌影響了基金的收益后對基金產生了負面的情緒。本課程告訴我們大家基金的基礎知識以及鮮為人知的知識，讓你全面掌握基金的操作和發(fā)行環(huán)節(jié)。為你重新認識基金開辟了一條新的道路。
受訓對象：準備進入基金公司人員，券商內部提升人員，銀行人員，期貨人員。
《高效能人事的7個習慣》：職場中優(yōu)秀的員工總會擁有特質，善于運用這些特質的人員可以讓自己在職場中發(fā)揮更大的價值和作用，使得工作效果更加顯著。本課程中，通過講授高效能人士的7個習慣，并引用大量實例，圖標，視頻，互動等環(huán)節(jié)讓學員領會好習慣，激發(fā)學習和自我修正心態(tài)。各類表格的運用是檢驗日常行為養(yǎng)成習慣的手段，教會大家這些基本方法，讓學員能夠在工作中，生活中不斷訓練，逐步成為高效能人事。
受訓對象：管理者，優(yōu)秀人員，企業(yè)儲備干部力量。
培訓時間：1-3天
《銀行戀愛三部曲-公關篇》：銀行公關是券商培訓中的必修課，作為最有價值的的合作伙伴，銀行的各項工作都顯得至關重要，尤其是業(yè)務公關過程，更需要重點訓練。本課程中，通過講授和銀行合作公關過程中，需要掌握的心態(tài)和交往必要手段，讓學員認識到銀行的重要性，并且掌握和銀行合作時需要注意的方方面面，讓大家能夠在實際工作中運用，課程實用，風趣，便于記憶，是廣大證券行業(yè)銷售人員最受益的一門課程。
受訓對象：證券公司銷售管理人員，一線銷售人員。
培訓時間：0.5-1天
咨詢類：日程針對詳細情況另外制定。
《券商培訓體系搭建》：通過和總部人力資源部溝通，各地實際情況調研，制定詳細的由考證開始到崗前培訓，在職培訓，晉升培訓等系列課程和制度。協(xié)助制作課件，培養(yǎng)講師，形成自己風格，尋找符合各自特點的市場定位。
《券商渠道開發(fā)相關思考》：渠道營銷為券商經紀業(yè)務經營中必不可少的手段之一，為員工尋找適合自己的渠道，是為了使得員工工作中困難度降低，積極性提高，便于統(tǒng)一管理和公司整體策劃。逐漸職業(yè)化。
《券商新員工培訓相關課程整體安排》：通過和證券公司總部或者省市分部聯(lián)絡確定相關人員，數量，以及需要達到的知識技能掌握點，進行新員工入職三周的整體培訓項目安排。
《券商培訓體系搭建相關思考》內訓服務流程
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