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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 大堂助理客戶關系維護課程大綱
大堂助理客戶關系維護課程大綱
添加時間:2012-05-18      修改時間: 2012-05-18      課程編號:100145641
《大堂助理客戶關系維護課程大綱》課程大綱
一、銀行客戶關系的層次
親密的關系
面對面的關系
疏遠的關系
品牌的關系
案例:建設銀行大堂經(jīng)理因一串觀音項鏈與客戶結緣

二、銀行客戶關系維護原則
1、注重客戶成本管理
2、注重維護過程管理
3、注重客戶狀態(tài)管理
案例:一老師在建行ATM機取到一百元假幣,通過微博將投訴迅速擴散為哪般?

三、銀行客戶關系維護流程
未建立客戶關系維護流程:
基本維度進行簡單客戶分類
制定邀約見面計劃并執(zhí)行
服務營銷,確定服務關系
案例:中國銀行大堂經(jīng)理日常為客戶提供飲水之便,竟為定投營銷帶來轉機

四、已建立客戶關系維護流程
客戶分類
確認各類客戶服務目標
制作日常關系管理計劃,選擇維護內(nèi)容
計劃執(zhí)行與檢查
案例: 揭開建行某支行黃金銷售之南禪五日的客戶關系維護秘訣

五、銀行客戶關系日常維護方法和技巧
日常情感關懷
產(chǎn)品售后跟蹤
舉辦客戶活動
定期財富診斷
完善客戶信息檔案
案例:不一樣的客戶活動——交通銀行六一親子教育理財講座

六、銀行客戶關系維護的基本措施
建立良好的企業(yè)形象,提升銀行品牌層次
及時與客戶溝通
增加客戶的轉移成本
注重聯(lián)動營銷
案例:農(nóng)業(yè)銀行某職員聯(lián)動營銷視頻講解與分析

《大堂助理客戶關系維護課程大綱》所屬分類
市場營銷

《大堂助理客戶關系維護課程大綱》所屬專題
總經(jīng)理助理培訓、
《大堂助理客戶關系維護課程大綱》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷國輝老師簡介
殷國輝
殷國輝
金融培訓界的黑馬
華師大心理學應用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學院網(wǎng)絡學院輔導師
深圳大學管理學院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學院專職高級講師
曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。
2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務營銷技能提升項目》,主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目,并擔任主講講師。
2011年5月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導入項目,并擔任首席講師。
2011年7月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓與咨詢。
2011年8月,主導中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
2011年9月,主導中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務轉型調研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調研及報告撰寫。
2011年11月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
2012年2月,主導中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉型項目》,為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》,并完成4家標桿網(wǎng)點的建設,6家試點網(wǎng)點的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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