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如何推廣新產品和拓展二級市場
添加時間:2011-08-25      修改時間: 2011-08-25      課程編號:100135091
《如何推廣新產品和拓展二級市場》課程大綱
(一)診斷新產品失敗原因:
1、誰在給新產品“判死刑”
A、新產品推廣過程中遭遇“層層否決”
2、新產品生不逢時
A、老產品賣不動了,再推廣新產品
B、新產品上市時機不當,產生信心危機
3、把握不住節(jié)奏
A、新產品推廣節(jié)奏失當
B、新產品推廣存在“賭博現象”,希望集中所有政策、力量,一舉成功
4、對新產品不正確的期待
5、瞄不準目標
A、推廣目的不明確,錯把成功當失敗
6、拿“執(zhí)行力”當替罪羊
A、“天衣無縫”的新產品推廣方案,到一線“漏洞百出”
7、研發(fā)部門總是新產品推廣失敗的替罪羊
8、被專家稱道的新產品為什么“懷才不遇”,而不像新產品的新產品卻大行其道
9、渠道選擇失誤
10、營銷模式不能與新產品匹配
11、遭遇競爭對手強力打壓

(二)、如何確保新產品推廣成功
合理的新產品開發(fā)流程是新產品推廣成功的保障
明確新產品在營銷策略中的地位
3、制定新產品銷售的激勵政策
整合產品線進行捆綁銷售
整合經銷商資源的“太極推手”法
5、在全面市場營銷中的“領頭雁”策略
(三)如何讓渠道下沉(拓展二、三級分銷)
1、二、三級市場的策略研究
2、針對中國政府的區(qū)域評選來規(guī)劃
3、二、三級市場的資源整合方法(媒體、政府等資源)
4、在二、三級市場的產品包裝策略
5、二、三級市場推廣的時機選擇
6、二、三級市場造勢策略
7、建立與新產品相匹配的營銷模式
8、新產品定價“高開低走”
9、盡可能繞過通路環(huán)節(jié),只鋪終端
10、終端的陳列策略
授課方式:游戲互動-實時演繹-案例分析-實用實效-幽默風趣-氛圍活躍
培訓對象:渠道銷售人員、渠道經理
課程時間:1天(6小時)

《如何推廣新產品和拓展二級市場》課程目的
通過對新產品的推廣失敗進行診斷了解產品無法下沉的原因,制定有效的營銷策略;分析國內各市場的特征,把握二、三級市場的營銷突破點,有效地進行銷售推廣,推動代理商的銷售,學習整合資源和分析資源,借力構建銷售鏈,搶奪市場份額。

《如何推廣新產品和拓展二級市場》所屬分類
市場營銷
《如何推廣新產品和拓展二級市場》內訓服務流程
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師甘建榮老師簡介
甘建榮
甘建榮
美國新澤西州立大學EMBA
清華大學MBA客座教授
國學應用實戰(zhàn)專家
中國“教化式”培訓創(chuàng)始人
“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓”創(chuàng)始人
營銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人
中國陶瓷行業(yè)協(xié)會專業(yè)咨詢顧問
中商國際管理研究院高級研究員
深圳營銷學會 秘書長
吉林大學、四川大學客座教授
中國職業(yè)經理人雜志指導委員
中國策劃研究院研究員、《中國策劃》雜志編輯
9+2國際經濟研究中心副主任
曾任參考消息江西站記者
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