公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建
創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建
添加時間:2010-11-24      修改時間: 2010-11-24      課程編號:100126921
《創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建》課程大綱
第一節(jié) 創(chuàng)新的特質(zhì)
1) 創(chuàng)新是什么
2) 創(chuàng)新不確定性
3) 成功創(chuàng)新與加速學(xué)習(xí)
第二節(jié) 創(chuàng)新團(tuán)隊的特質(zhì)
1) 創(chuàng)新團(tuán)隊與穩(wěn)定團(tuán)隊
2) 創(chuàng)新團(tuán)隊的需求
3) 創(chuàng)新團(tuán)隊的特征
第三節(jié) 構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊的動力與方法
1) 培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊的思考
2) 超越知識的協(xié)作學(xué)習(xí)
3) 創(chuàng)新團(tuán)隊的價值
4) 高效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)計
5) 組織創(chuàng)新團(tuán)隊
6) 創(chuàng)新團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 創(chuàng)新團(tuán)隊績效培養(yǎng)
1) 實際執(zhí)行一個團(tuán)隊培養(yǎng)方案
2) 組合與選擇團(tuán)隊成員
3) 案例分析

《創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建》課程目的
* 體認(rèn)個人于團(tuán)隊中的角色定位,認(rèn)同創(chuàng)新價值觀,增進(jìn)團(tuán)隊互動
* 團(tuán)隊信任的建立,目標(biāo)愿景的厘清,掌握正確的創(chuàng)新方法
* 激發(fā)團(tuán)隊潛能,挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)
* 增強(qiáng)管理者對員工的洞察力,做到知人善任、任盡其才
* 幫助企業(yè)提高創(chuàng)新的成功概率

《創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建》適合對象
 關(guān)鍵崗位上的人才
 企業(yè)中層管理者
 企業(yè)業(yè)績骨干

《創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建》所屬分類
人力資源
《創(chuàng)新管理團(tuán)隊構(gòu)建》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王俊杰老師簡介
王俊杰
王俊杰
培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
 Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
 德國漢斯基金會 高級咨詢顧問
 CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
 獲國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項大型活動(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
 持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
 咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家,截止到2009年底累計授課5800余課時,培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

培訓(xùn)風(fēng)格
 教練式的聆聽與關(guān)注,專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個人風(fēng)采, 富有親和力;
 深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
 活潑生動,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
 行動學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異,精辟點評,針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強(qiáng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王俊杰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·變革管理
·組織變革沙盤模擬課程
·創(chuàng)新與變革管理
·創(chuàng)意思維與創(chuàng)新管理
·從員工到優(yōu)秀管理者——新經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練
·從專業(yè)人才走向管理
·打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·高績效團(tuán)隊建設(shè)5項修煉
·高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理5項修煉
相關(guān)專題
團(tuán)隊建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-08-15 學(xué)德魯克:MBTI在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用(團(tuán)隊打造
2025-08-22 敏捷共識力——團(tuán)隊激活與協(xié)作突破
2025-10-25 克服團(tuán)隊協(xié)作五項障礙
2025-10-25 心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
2025-10-30 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員選、育
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 44.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×