我們的優(yōu)勢

專業(yè)資格：
6σ黑帶
美國質量協(xié)會注冊質量工程師（認證號：48699）
多家顧問公司生產、質量類講師

學歷與培訓：
1987-1991 江西大學 工學學士
1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓
2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

曾任職：
制造主管/質量經(jīng)理/副總理

主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長
生產計劃及物料控制

東莞喬日電器 品管課長
品質管理及改善，在QCC活動中熟練應用品管七大手法，完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關注的一個改善案例為：將產品M1的一次測試合格率由68%提升為96%。

萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進入公司，主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產運營規(guī)范化的過程，并導入了精益生產方式，在縮短生產周期、提高庫存周轉率的實踐中取得了實務經(jīng)驗。

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺灣先鋒企管“品管工程師”的培訓后，對多家公司進行品管工程系列課程的培訓。涉及的培訓項目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產。

培訓咨詢類別：
生產類：精益生產、IE、PMC
品質類：CQE、6σ

培訓風格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學員的正真需求；
原自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；
深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

[內訓課] 熊鼎偉-品質問題分析與解決

[內訓課] 何健-品質問題分析與解決

2025-08-30 管理問題分析與改進

2025-11-20 現(xiàn)場品質問題分析與快速改善利器：三現(xiàn)五原則

2026-01-16 DOE試驗設計—問題分析與解決

[內訓課] CTPS問題分析與解決

[內訓課] 突破思維——問題分析與解決

[內訓課] 提問式問題分析與解決

[內訓課] 創(chuàng)新思維與問題分析與解決

[內訓課] 思維導圖——門店問題分析與解決

[內訓課] 創(chuàng)造性問題分析與解決

[內訓課] 高水準的問題分析解決