《從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 時間地點：2025年
3月12-15日成都（12日報到）
3月19-22日蘇州（19日報到）
4月16-19日西安（16日報到）
4月21-24日南昌（21日報到）
學員對象：各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業(yè)人員。
費　　用：3600元/人（含培訓費、專家費、場地費、午餐、電子證書等費用）住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
課程背景：
近年來，央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》(GB/T 43711-2024)，為國有企業(yè)采用非招標方式采購提供了依據。國資委發(fā)改委聯(lián)合出臺《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)(2024)53號)，要求中央企業(yè)對非強制招標項目除自愿采取招標方式外，應當從詢比采購、談判采購、竟價采購或直接采購方式中選擇其中一種采購方式實施采購。此前，國務院國資委還在《關于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見》中明確提出:“要以采購管理為切入點，加快推進供應鏈管理體系建設，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善采購、制造、物流銷售、供應商管理等方面的制度體系�！边@些新政新規(guī)的相繼出臺，為推動央國企采購與供應鏈管理指明了大方向，提供了新指引，提出了新要求。為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應鏈管理改革發(fā)展思路，解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
培訓內容：
（一）國有企業(yè)采購領域最新政策文件解讀
1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關要求；
2.《國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號）；
3.國家標準《電子采購交易規(guī)范 非招標方式》（GB/T 43711-2024）；
4.《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號)；
5.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；
6.《關于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2023〕22號）。
（二）招標采購領域相關法律法規(guī)解讀
1.《公平競爭審查條例》；
2.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）；
3.《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）；
4.《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》（發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號）；
5.《關于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號）；
6.《必須招標的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)展改革委16號令）；
7.國家發(fā)展改革委辦公廳關于進一步做好《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》實施工作的通知（發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號）。
（三）國有采購合規(guī)管理體系構建與采購實操重點難點專項解析
1.國有企業(yè)生產經營物資采購組織、相關問題處理及案例分析；
2.國有企業(yè)采購類型、采購范圍及適用的采購模式；
3.國有企業(yè)采購需求研究的方法和實踐；
4.框架協(xié)議采購及“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”“供應商入圍”等模式要點解析；
5.國有企業(yè)數智化改革方向、策略及途徑；
6.國有企業(yè)數智化改革優(yōu)秀案例；
7.國有企業(yè)非招標方式采購典型案例。
（四）國有企業(yè)采購流程管控與合規(guī)風險防范
1.國有企業(yè)采購流程風險與管控；
2.評審報告的審查義務和審查重點；
3.惡意低價競爭的審查與防范；
4.工程項目規(guī)避招標、肢解發(fā)包的認定；
5.轉包、違法分包典型案例分析；
6.招標采購合規(guī)審查重點及典型案例；
7.簽訂合同及履約階段合規(guī)審查重點及認定。
（五）國有企業(yè)采購領域審計、巡視監(jiān)督重點及典型案例分析
1.國有企業(yè)采購審計監(jiān)督的依據和方法；
2.國有企業(yè)采購爭議處理必備常識；
3.以審計、巡視監(jiān)督機構溝通技巧；
4.企業(yè)采購爭議典型案例解析。
（1）國有施工企業(yè)采購工程材料是否屬于依法必招項目；
（2）母公司招標，施工是否可以參加投標；
（3）母子公司、兄弟公司是否可以參加同一項目投標；
（4）夫妻雙方注冊不同公司參與同一項目投標是否可以認定為串通投標；
（5）非招標采購項目保證金是否可由第三人提交。

《從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀》培訓受眾
各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業(yè)人員。

《從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀》所屬分類
采購供應鏈

《從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、內部控制與內部審計管理培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、流程審計、采購成本培訓、企業(yè)財務報表的解讀與分析培訓、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、

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