《管理者的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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備注
案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期；
課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金（增值稅專用發(fā)票）。
聽課須知：
1. 自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；
2. 一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）。
課程目的
了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
理解成本的基本概念以及常見成本分類
了解稅收基礎(chǔ)原理
了解內(nèi)部控制基本原理
課程收益
通過(guò)財(cái)務(wù)信息，掌握公司經(jīng)營(yíng)信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力
教學(xué)方法
理論講解（30%）+案例引導(dǎo)與分析（60%）+自由提問(wèn)環(huán)節(jié)（10%）
課程大綱
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
（1） 從資金運(yùn)動(dòng)的角度理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本邏輯
（2） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的儀表盤——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
（3） 三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本勾稽關(guān)系
2. 驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的三駕馬車
（1） 衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合性指標(biāo)——ROE
（2） 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率性指標(biāo)分析
（3） 盈利性指標(biāo)分析
（4） 財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)分析
（5） 從三駕馬車角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃
二、成本與成本預(yù)算
【教學(xué)目的】成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)所必須付出的代價(jià)，也是企業(yè)管理者做經(jīng)營(yíng)決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關(guān)于成本的基本概念，幫助學(xué)員理解成本分析與成本預(yù)算等概念。
1. 成本的基本概念
（1） 什么是成本
（2） 成本的分類
2. 成本管理與成本預(yù)算
（1） 成本分析
（2） 成本預(yù)算
（3） 成本決策
三、稅收基礎(chǔ)知識(shí)
【教學(xué)目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須考慮的因素，稅收會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，甚至是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)稅收具有強(qiáng)制性，因此企業(yè)會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。本部分的目的是針對(duì)非財(cái)人員講解我國(guó)最重要的稅種的基本概念，計(jì)算方法以及在經(jīng)營(yíng)決策中的注意事項(xiàng)。
1. 我國(guó)稅收概述
2. 最重要的流轉(zhuǎn)稅——增值稅
（1） 增值稅的概念
（2） 增值稅專用發(fā)票的概念
（3） 增值稅的計(jì)算方法
（4） 增值稅在產(chǎn)品報(bào)價(jià)中的注意事項(xiàng)
3. 最重要的所得稅——企業(yè)所得稅
四、內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)
【教學(xué)目的】企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的可控風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)內(nèi)部控制進(jìn)行防范。本部分的目標(biāo)是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見業(yè)務(wù)的控制流程。
1. 內(nèi)部控制五大要素
2. 銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
3. 采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制介紹
《管理者的財(cái)務(wù)管理》課程目的
了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
理解成本的基本概念以及常見成本分類
了解稅收基礎(chǔ)原理
了解內(nèi)部控制基本原理
《管理者的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《管理者的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《管理者的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
代國(guó)強(qiáng)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）高級(jí)講師
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）高級(jí)講師
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師
【背景介紹】
1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國(guó))實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國(guó))財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、 學(xué)歷及教育背景：
同濟(jì)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士
【專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)】
1. 擅長(zhǎng)從管理的角度講解課程內(nèi)容，能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來(lái)，而不是枯燥的講技術(shù)操作；
2. 來(lái)自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒，能夠以解決問(wèn)題的方式設(shè)計(jì)課程；
3. 精通教練技術(shù)，能夠在課堂中營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，善于提問(wèn)，引導(dǎo)學(xué)生的思考，現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥；
4. 出色的表達(dá)能力，講課邏輯清晰，能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭，掌握課程脈絡(luò)；
5. 近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣，不僅僅講授Office的操作，而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際，設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰，耐心對(duì)待每一位學(xué)員，學(xué)員滿意度到達(dá)95%。
【服務(wù)客戶】
拜耳制藥、樂(lè)購(gòu)、阿克蘇諾貝爾、貝卡爾特、愛(ài)普森、吉田拉鏈(YKK)、喜來(lái)登酒店、奧美廣告、巴魯夫（上海）貿(mào)易、大金空調(diào)、萊�？怠⒎端固貋�、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠(chéng)科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、重慶師范大學(xué)、海南贊邦制藥有限公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、英特矽爾（武漢）有限公司、寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司、中海油能源發(fā)展上海人力資源服務(wù)分公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、交銀康聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空地面服務(wù)有限公司、大眾汽車變速器（上海）有限公司、重慶師范大學(xué)、上海來(lái)伊份股份有限公司、博戈橡膠金屬（上海）有限公司、東電光電半導(dǎo)體設(shè)備（昆山）有限公司、上海欣坤服飾有限公司、上海市信息管線有限公司、琳得科膠膜科技（上海）有限公司、上海精吉通訊技術(shù)有限公司、儒拉瑪特、福伊特工業(yè)技術(shù)有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家莊科迪醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司、巨化集團(tuán)技術(shù)中心、伽藍(lán)（集團(tuán)）股份有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、西藏奇正藏藥股份有限公司、歐萊雅、學(xué)大教育集團(tuán)、伍爾特（中國(guó)）有限公司、雅馬哈動(dòng)力機(jī)械（江蘇）有限公司、諾華賽分離技術(shù)（上海）有限公司、杭州尚盈服飾有限公司、平安銀行、上海長(zhǎng)征富民金山制藥有限公司、贊奇科技發(fā)展有限公司、無(wú)錫電裝汽車部件有限公司、萬(wàn)向A一二三系統(tǒng)有限公司、寧波艾思科汽車音響通訊有限公司、上海航天科技集團(tuán)第八研究院、嘉興真功夫農(nóng)產(chǎn)品有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、思琳商貿(mào)（上海）有限公司、中國(guó)外匯交易中心、上海艾仕國(guó)際貿(mào)易有限公司、中國(guó)移動(dòng)、荷貝克電源系統(tǒng)（武漢）有限公司、深圳欣銳科技股份有限公司、深圳紫金支點(diǎn)技術(shù)股份有限公司、CMS招商證券、大眾汽車變速器（上海）有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖農(nóng)村小額貸款有限公司、艾思科公司、中國(guó)電信股份有限公司上海分公司
《管理者的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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