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敏捷行政—支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-12-15      修改時(shí)間: 2019-12-15      課程編號:100288686
《敏捷行政—支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課》課程詳情
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---支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課
課程目標(biāo):總裁說:組織里最聽話的是行政部門,老黃牛精神;我們更希望培養(yǎng)聽話的人成為支持業(yè)務(wù)部門的專業(yè)經(jīng)理人,我們更希望從日常打雜狀態(tài)成為具有職業(yè)競爭力的行政經(jīng)理,我們更希望看到老黃牛能凝聚多方力量共同推動(dòng)組織發(fā)展的核心動(dòng)力!


課程大綱:
1、找準(zhǔn)方向:通過商業(yè)地圖,剖析企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與支持路徑

感謝應(yīng)芳萍老師、馬海燕老師、徐全老師共同研發(fā)實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)地圖模型,讓我們快速梳理商業(yè)模式,了解業(yè)務(wù)的需求。
本章2.5小時(shí),小組共創(chuàng)模式,快速認(rèn)識業(yè)務(wù)支持下的行政工作。


2、抓住關(guān)鍵:從繁瑣雜工作中建立行政工作關(guān)鍵中軸線和成就感
 模擬需求,了解業(yè)務(wù)重點(diǎn)設(shè)計(jì)行政三個(gè)支撐點(diǎn),小組PK賽;
 根據(jù)三個(gè)支撐點(diǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中軸,學(xué)習(xí)落地計(jì)劃分解工具;
 練習(xí):建設(shè)新廠房;優(yōu)化員工手冊;
 復(fù)盤:繁瑣工作與規(guī)劃業(yè)務(wù)支持工作的不同之處。
本章:3.5小時(shí),復(fù)雜的工作協(xié)同多部門,抓住重點(diǎn),找到自信。


3、項(xiàng)目統(tǒng)籌與管理:行政項(xiàng)目策劃、評估、實(shí)施、執(zhí)行的管控閉環(huán)
 行政項(xiàng)目管理中的問題與難點(diǎn)分析;
 行政項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新思維建立,練習(xí):優(yōu)秀員工評選;
 行政項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃、評估、實(shí)施、執(zhí)行的管控閉環(huán);
 提高預(yù)見性:項(xiàng)目進(jìn)展中的費(fèi)用預(yù)算與問題把控。
本章4小時(shí),行政工作項(xiàng)目管理化,持續(xù)推動(dòng),節(jié)點(diǎn)控制,降低組織風(fēng)險(xiǎn)。


4、培養(yǎng)人才:成為行政教練,帶教行政團(tuán)隊(duì)工作入門技術(shù)
 行政必須的三個(gè)庫:數(shù)據(jù)庫、模板庫、資源庫;
 帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)的五個(gè)技術(shù)分享:目標(biāo)共識、滿足需求、創(chuàng)意方案、快速執(zhí)行、樂于補(bǔ)缺;
 塑造組織溝通的語言共識和工作流設(shè)計(jì)。
本章2小時(shí),行政經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的工作方式,成為一個(gè)優(yōu)秀的教練。

《敏捷行政—支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課》所屬分類
人力資源

《敏捷行政—支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課》所屬專題
高級行政秘書技能實(shí)操助理文員職業(yè)技能實(shí)操、高級行政助理培訓(xùn)、職業(yè)文秘培訓(xùn)新經(jīng)理人、行政管理培訓(xùn)

《敏捷行政—支持業(yè)務(wù)的行政經(jīng)理必修課》授課培訓(xùn)師簡介
何瀾
何瀾
【主要背景】

國內(nèi)著名行政工作效率提升專家
近百個(gè)知名企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
G20政府接待專家
浙大求是研究院高級講師、研究員
華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會常務(wù)副會長
清華大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)特邀講師
創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)共享平臺創(chuàng)始人


【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
何瀾老師秉承培訓(xùn)課程應(yīng)緊貼實(shí)際需求的原則,多年來一直帶領(lǐng)多個(gè)課題組在企業(yè)大學(xué)構(gòu)建、企業(yè)高級管理者工作效率提升方向深度研究,采集并整理經(jīng)典案例,目前擁有自主版權(quán)課程《敏捷行政》《行政工作統(tǒng)籌》《職業(yè)秘書7個(gè)敏捷職業(yè)技能訓(xùn)練》《向阿里學(xué)管理“新三板斧”》《高效工作模式》《高效會議管理出績效》課程累計(jì)已走訪銀行保險(xiǎn)等金融行業(yè)、跨境電商、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、制造業(yè)等企業(yè)數(shù)千家。
何瀾老師職場生涯精彩動(dòng)人,曾歷任多家企業(yè)、政府單位高管:某國有銀行紹興分行行長助理;中國銀聯(lián)浙江分公司華彩俱樂部總經(jīng)理;浙大網(wǎng)新(上交所:600797)總裁助理;浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任等。


【金牌課程】
課程1:《秘書8個(gè)敏捷職業(yè)技能訓(xùn)練》
課程2、《高效會議出績效》
課程3、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌》


【授課風(fēng)格】

何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),巧妙運(yùn)用心理學(xué)與各種人才測評技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;學(xué)員評價(jià)說:“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專業(yè)有深度,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用”。
何瀾老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用。

【部分客戶】

金融行業(yè):中國銀聯(lián)(浙江、山西)、中國工商銀行(浙江、江蘇多家市分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(山西、浙江多家市分行)、中國建設(shè)銀行(上海分行、江西分行、浙江分行)、中國銀行(江蘇多家分行)、招商銀行、上海浦發(fā)銀行溫州分行、郵儲銀行寧波分行、杭州銀行總行、北京銀行杭州分行、民生銀行重慶分行、寧波銀行總行、天津農(nóng)商銀行總行、泰隆銀行總行、浙江農(nóng)信系統(tǒng)(富陽、余杭、蕭山)、佛山農(nóng)信社等。
其他行業(yè):國家電網(wǎng)(甘肅、山西、浙江)、南方電網(wǎng)、北京移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、上海電信、葛蘭素史克(中國)、英特爾、美的集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、海亮集團(tuán)、云南煙草、圣山集團(tuán)、龍盛集團(tuán)、三花集團(tuán)、新和成控股、菲達(dá)環(huán)保、豐島控股集團(tuán)、新安化工、臺山核電、百誠集團(tuán)、浙江省商業(yè)集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、嘉寶莉、雷迪森酒店、杭州市衛(wèi)生局、紹興市文明辦,杭州總工會、杭州市民卡公司、錢江集團(tuán)、杭州水業(yè)集團(tuán)等。
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賈思遠(yuǎn)
  • 培訓(xùn)師:賈思遠(yuǎn)
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