《結(jié)構(gòu)化思考——表達(dá)之鑰》課程詳情
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第一章 序言:從電影談起
第二章:你會犯錯嗎?
u 飄蕩的木船
u 雜亂的倉庫
u 摸象的盲人
u 超載的火車
u 迷途的旅人
第三章:綱舉目張--帶你的聽眾去旅行
u 設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖—搭建理性框架
u 把大象裝進(jìn)冰箱—推進(jìn)你的話題
u 你家有幾扇窗戶—給聽眾以具象
u 找到三位“Mr. right”—展現(xiàn)公信力
第四章:答案就在問題里-承接話題蘇格拉底法
u 蘇格拉底法的三大啟示
u 蘇格拉底法的三大步驟
u 運(yùn)用蘇格拉底法
第五章:協(xié)調(diào)立場-不要成為最佳辯手
u 改變層次的變焦法
u 體現(xiàn)彈性的折中法
u 展示利益的三角法
第六章:動之以情-給聽眾好的體驗(yàn)
u 話分兩頭講-讓聽眾做決定
u 術(shù)語變口語-拒絕使用“術(shù)語”
u 模糊變精確-精心修飾“數(shù)字”
u 解釋變描述-創(chuàng)建畫面感
u 理性變感性-善用對話
u 追索來龍去脈
第七章:創(chuàng)建你的表達(dá)
u 使用組合拳
u 扔掉演講稿展現(xiàn)你的自信
《結(jié)構(gòu)化思考——表達(dá)之鑰》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、中層骨干
《結(jié)構(gòu)化思考——表達(dá)之鑰》課程目的
n 展現(xiàn)演講者的魅力
n 說服你的聽眾
n 建立影響力
《結(jié)構(gòu)化思考——表達(dá)之鑰》所屬分類
綜合管理
《結(jié)構(gòu)化思考——表達(dá)之鑰》授課培訓(xùn)師簡介
周言
ACI(美國認(rèn)證協(xié)會)注冊國際培訓(xùn)師
SGS管理學(xué)院特邀講師
中海油大學(xué)深圳分校、中航大學(xué)特聘講師
萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問
《職業(yè)競爭力》授權(quán)講師
美國 Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師
授課風(fēng)格
充分與學(xué)員互動,深入淺出,具備良好的理論功底和實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn),尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底,觀點(diǎn)獨(dú)到、方法實(shí)用,形象生動的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
授課經(jīng)驗(yàn)
農(nóng)業(yè)銀行(廣東.湖北.西藏.浙江.)、建設(shè)銀行(廣東.廣西.浙江.河南.四川.湖北)、工行(廣東.吉林.)、中行(廣東、廣西、貴州、吉林)、廣東發(fā)展銀行(鄭州、沈陽…)、貴州銀行、貴陽銀行、南京銀行、興業(yè)銀行、郵儲銀行(湖北、福建);南方電網(wǎng)(廣東、廣西、貴州、云南)、國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、粵電集團(tuán)、國電集團(tuán);新中源陶瓷、安陽鋼鐵、廣州證券、中航證券、中航城國際、中航工業(yè)、中交四航局、蒙牛集團(tuán)、中海油深圳分公司、湯臣倍健、王老吉藥業(yè)、康寶萊、交大科泰、廣東風(fēng)投集團(tuán)、廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、中航國際、萬露化工、東莞京瓷、廣州網(wǎng)易、王老吉大健康、貴州中檢、美國晨星、富士施樂、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、漫步者集團(tuán)、佛山照明、昌河鈴木、TCL多媒體、美的采購中心、長興電子、順德泛仕達(dá)、日本電產(chǎn)、東莞三星、太平洋保險、寧波方太、廣州綠瘦、交大科泰、聯(lián)合金融、益海嘉里……