《財務體系人員的營銷管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、傳統(tǒng)營銷重要理論與實戰(zhàn)概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經(jīng)理、財務總經(jīng)理的營銷管理觀
四、總經(jīng)理、財務總經(jīng)理的日常營銷管理作業(yè)
五、營銷人員的財務管理關鍵知識
六、財務管理與營銷人員績效考核
七、財務人員的營銷管理
1.如何讓營銷人員接受財務管理
2.如何“讓數(shù)據(jù)說話”
3.財務人員參與營銷管理的作用
4.產(chǎn)品管理（研發(fā)、設計定型、生產(chǎn)、定價）的財務管理流程與實戰(zhàn)方案
5．客戶管理（開發(fā)、服務、維護、終結(jié)）的財務管理流程與實戰(zhàn)方案
6．營銷費用管理（營銷費用預算、成本控制、費用審核）的財務管理
流程與實戰(zhàn)方案
7.營銷分支機構（分公司、駐外機構）的財務服務與管理
八、“數(shù)據(jù)化營銷”的作用與實戰(zhàn)體系建設

《財務體系人員的營銷管理》培訓受眾
企業(yè)財務體系人員，非營銷部門人員，總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務、審計等部門人員

《財務體系人員的營銷管理》課程目的
國內(nèi)企業(yè)中比較流行的說法，“營銷是企業(yè)的龍頭”，充分說明了企業(yè)營銷工作在企業(yè)的重要地位。然而，在企業(yè)實戰(zhàn)中，經(jīng)常表現(xiàn)出銷售數(shù)字亮眼，市場份額有突出表現(xiàn)，但公司虧損嚴重，“賠本賺吆喝”的現(xiàn)象比比皆是。另外，非營銷部門與營銷部門、特別是營銷體系與財務體系之間合作不和諧的現(xiàn)象時有發(fā)生。
更為關鍵的是，企業(yè)要想做出科學的營銷決策，財務人員參與企業(yè)的營銷決策尤其必要。一方面，營銷部門需要從財務部門取得有關資料數(shù)據(jù)，并加以分析，為營銷決策提供依據(jù)，另一方面，財務人員也需要及時了解和掌握營銷動態(tài)，關心營銷人員疾苦的同時，還要指導和參與營銷決策，幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤目標。
希望通過本課程的講授和互動學習，提供實戰(zhàn)方法幫助學員解決上述關注點，使企業(yè)真正成為“數(shù)據(jù)化營銷”的和諧組織，讓企業(yè)立于市場競爭的不敗之地。

《財務體系人員的營銷管理》所屬分類
市場營銷

《財務體系人員的營銷管理》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、財務管理與財務分析、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、營銷管理、狼性營銷、固定資產(chǎn)管理培訓、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、營銷人員培訓、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、消費品營銷、

《財務體系人員的營銷管理》授課培訓師簡介

《財務體系人員的營銷管理》報名服務流程

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