《成為教練型培訓(xùn)師: 設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》課程詳情
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課程特色
1、讓學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)化自然發(fā)生!
2、通過支持、激勵和責(zé)任賦能給人們,使人們自己可以自發(fā)的創(chuàng)造出更多答案。相對于以前的教導(dǎo)主義風(fēng)格,教練型培訓(xùn)師可以幫助學(xué)員認識到自身的巨大潛力,樹立信心積極實踐,使他們成為在各自領(lǐng)域最大限度發(fā)揮潛能的專家,教練還在提高員工產(chǎn)能、拓展領(lǐng)導(dǎo)技能、提高機構(gòu)效率、增加公司利潤等方面有杰出表現(xiàn)!
課程概要
成為教練型培訓(xùn)師,讓學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)化自然發(fā)生!
培訓(xùn)缺少體系、課堂沉悶、現(xiàn)場學(xué)員不專注、培訓(xùn)目標難衡量,又或者是培訓(xùn)得不到業(yè)務(wù)部門支持、公司也不重視、培訓(xùn)難以提升績效——
如果你是一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,你是否正面臨以上挑戰(zhàn),如何突破困局?
如果你是企業(yè)培訓(xùn)管理者,如何使培訓(xùn)工作更有效更得到內(nèi)部客戶的支持?
每個培訓(xùn)團隊都會遇到類似困境,每個人都希望培訓(xùn)工作更有效,如何才能做到呢?
針對以上問題,我們特邀ICF國際教練聯(lián)盟認證教練 相偉老師,與我們一同分享《成為教練型培訓(xùn)師:設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》的精彩課程,幫助您認識到自身的巨大潛力,樹立信心積極實踐,使您成為在各自領(lǐng)域最大限度發(fā)揮潛能的專家。
課程大綱
第一部分 教練型培訓(xùn)師的特質(zhì)
建立積極的學(xué)習(xí)場域
設(shè)定培訓(xùn)的成果
潛意識教學(xué)法
教練型培訓(xùn)師的畫像
教練狀態(tài)支持學(xué)員更好的轉(zhuǎn)化
第二部分 創(chuàng)造認知提升的學(xué)習(xí)體驗
讓培訓(xùn)引人入勝的體驗之輪
用故事心電圖講好一個故事
創(chuàng)造一個場景化隱喻
3個步驟創(chuàng)造視覺化圖形
讓概念變成可視化場景
游戲化體驗活動設(shè)計
培訓(xùn)師的聲場調(diào)頻教學(xué)體驗
如何激發(fā)學(xué)員的內(nèi)驅(qū)力
用強有力的提問設(shè)計課程體驗
第三部分 掌握有效的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化之環(huán)
從知識到系統(tǒng)的教學(xué)力量
從學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)化的發(fā)生過程
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化之環(huán)的6步驟
如何將練習(xí)與實戰(zhàn)場景結(jié)合
如何進行教練式的有力反饋
第四部分 設(shè)計有轉(zhuǎn)化力量的課程
學(xué)習(xí)成果的三角匯談法
轉(zhuǎn)化式教學(xué)的登山模型
畫出品牌課程的邏輯線
用平衡輪規(guī)劃提升行動
獲得承諾和欣賞式激發(fā)
《成為教練型培訓(xùn)師: 設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理者
《成為教練型培訓(xùn)師: 設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》課程目的
讓培訓(xùn)更有效:培訓(xùn)存在的價值是支持和協(xié)助組織人才不斷地創(chuàng)造更高的績效!
1、讓學(xué)習(xí)更有參與度:
學(xué)會教練的體驗式教學(xué)法,以學(xué)員為中心,充分調(diào)動學(xué)員的參與度和體驗感,讓學(xué)員積極創(chuàng)造;
2、讓學(xué)習(xí)更有轉(zhuǎn)化力:
掌握學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化之環(huán),搭建從學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)化的橋梁,助推學(xué)員從認知提升到行為轉(zhuǎn)變積極發(fā)生;
3、幫助學(xué)員達成績效:
學(xué)會賦能式教練的工具方法,設(shè)計教練式學(xué)習(xí)項目,讓學(xué)習(xí)成果到績效成果的過程可視和可控;
4、幫助組織積極轉(zhuǎn)變:
將教練的方法應(yīng)用于業(yè)務(wù)團隊和組織的各個層面,幫助組織積極變革并使績效提升持續(xù)發(fā)生。
《成為教練型培訓(xùn)師: 設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》所屬分類
人力資源
《成為教練型培訓(xùn)師: 設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》所屬專題
教練式管理培訓(xùn)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
培訓(xùn)講師培訓(xùn)、
《成為教練型培訓(xùn)師: 設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》授課培訓(xùn)師簡介
相偉
實戰(zhàn)經(jīng)驗
先后任職于世界500強企業(yè)和大型股份制商業(yè)銀行,有多年人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗,于2009年開始學(xué)習(xí)和實踐教練,先后獲得Paul Jong博士的《CPCP國際教練》課程和瑪麗蓮•阿特金森博士的埃里克森國際教練課程認證,并取得ICF國際教練聯(lián)盟的職業(yè)教練資格,同期將教練應(yīng)用于公司內(nèi)部人才培養(yǎng)與團隊績效提升,專注于企業(yè)高管和商業(yè)團隊教練領(lǐng)域,分別積累超過300小時中高管和300小時團隊教練實戰(zhàn)經(jīng)驗,并幫助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部教練型領(lǐng)導(dǎo)者,支持領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和績效提升項目。
專業(yè)背景
高管教練|團隊協(xié)作教練、ICF國際教練聯(lián)盟認證PCC教練、TCI國際團隊教練機構(gòu)認證團隊教練、埃里克森國際教練學(xué)院中國區(qū)合作伙伴、埃里克森國際教練學(xué)院認證專業(yè)級講師、《100天成就高效團隊管理者》著作權(quán)人、《100天成就教練型培訓(xùn)師》著作權(quán)人
主講課程
《成為教練型培訓(xùn)師:設(shè)計從體驗到轉(zhuǎn)化的教練式培訓(xùn)法》
服務(wù)客戶
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