《非財務經(jīng)理的財務管理模擬沙盤》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、揭開財務的面紗——財務管理沙盤模擬
【在“經(jīng)營收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報率”翻一倍？通過“沙盤”演練，學員親自擔任公司的CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動手的公司全盤運營、錢貨流轉、賬表記錄、財務分析中，找到最終答案�！�
1、基礎財務知識
（1）如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理
（2）如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業(yè)本質
（3）現(xiàn)金流量表的結構，企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
A、資本性支出和運營性支出，經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡
（4）了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業(yè)活動
（5）股東回報和期末股東權益的計算
2、經(jīng)營分析進階：
（1）盈利能力指標和指標反映的內外部效率分析
（2）資產構成和輕資產運作的優(yōu)劣勢
（3）杜邦模型分析、杜邦模型找改進空間
（4）從財務指標到正確管理行為的過程

二、財眼透視互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)與電商時代的財務運作
1、從財報透視互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務
（1）互聯(lián)網(wǎng)公司上市財報解讀
（2）揭開阿里巴巴上市IPO的面紗
（3）互聯(lián)網(wǎng)財務運作經(jīng)典案例
2、互聯(lián)網(wǎng)之電商財務運作
（1）電商毛利知多少
（2）雙十一電商大戰(zhàn)
（3）劉強東：京東為什么不賺錢
（4）電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)
3、互聯(lián)網(wǎng)之投、融資
（1）互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈
（2）互聯(lián)網(wǎng)上市融資架構——支付寶VIE生死局
（1）馬云七年走三步奪回控制權
（2）互聯(lián)網(wǎng)債券融資&可轉債融資
4、互聯(lián)網(wǎng)之創(chuàng)業(yè)
（1）互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新地圖
（2）如何寫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書
（3）創(chuàng)業(yè)公司股權設計

《非財務經(jīng)理的財務管理模擬沙盤》培訓受眾
想透徹了解企業(yè)融資、投資、運營的全盤財務運作的管理人員、電商&互聯(lián)網(wǎng)時代謀求轉型的企業(yè)中高層管理人員、互聯(lián)網(wǎng)與電商創(chuàng)業(yè)者等

《非財務經(jīng)理的財務管理模擬沙盤》課程目的
1、透徹掌握和編制三大財務報表及相互間的關系
2、構建財務的指標體系并了解背后的管理動因
3、獲得從財務角度對經(jīng)營活動進行有效分析和評估的能力
4、從財務改進想法到被論證的可行的經(jīng)營改進方案
5、財眼透視，迅速了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式
6、掌握互聯(lián)網(wǎng)&電商企業(yè)家必知的財務管理要訣

《非財務經(jīng)理的財務管理模擬沙盤》所屬分類
財務稅務

《非財務經(jīng)理的財務管理模擬沙盤》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、沙盤：打造卓越的運營體系、非財務人員的財務管理、非財務經(jīng)理、財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、新經(jīng)理人、固定資產管理培訓、

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