《團隊修煉之—高效開會》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 先決條件？
 之前有主持過會議的經(jīng)歷


為何參加？
 原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA行動力”思維，讓你換個角度看會議管理
 痛點：從會議的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學員學習熱情
 實戰(zhàn)：高效會議的價值在于和對方一起來更好的解決問題，而非死板的規(guī)則。
 人本：強調(diào)“伙伴”在會議中的作用，讓會議回歸“以人為本”
 新穎：道具豐富的情景模擬，讓學員在場景和練習中學習開會




課程大綱
第一模塊：會議之痛
 選擇角色+破冰活動（會議之痛）
 模擬會議1：這次藝術(shù)節(jié)怎么辦？
 復盤
 請為自己的投入度打分
 小組討論
 為什么我打這個分？
 方案怎樣產(chǎn)生，行動的效果會更好？


第二模塊：POA高效會議法
 為什么要開會：和對方一起更好地解決問題！
 POA行動力

 Objective：明確目標 —— Why
 Partner：凝聚伙伴 —— Who
 Acceleration：行動加速 —— What/How
 POA開會流程
 第一步：明確目標（O）
 第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
 第三步：共創(chuàng)方法（Ａ）


第三模塊：回顧與總結(jié)
 小組整體復盤
 自省：每人總結(jié)自己作為主持人的優(yōu)點和需要提高的地方
 共享：其他小組成員給該主持人反饋
 共創(chuàng)收獲之圖
 小組一起畫出一張海報，呈現(xiàn)本次培訓的收獲
 POA延伸思考
 Q&A

《團隊修煉之—高效開會》培訓受眾
 需要經(jīng)常主持和參與會議的管理者

《團隊修煉之—高效開會》課程目的
 了解會議的目的是為了與他人一起解決問題
 了解POA思維中P、O、A三個元素的概念
 能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
 掌握會議主持人的三大紀律，六項注意
 能夠運用POA提升會議主持和引導的能力

《團隊修煉之—高效開會》所屬分類
特色課程

《團隊修煉之—高效開會》所屬專題
團隊建設(shè)、團隊經(jīng)營、

《團隊修煉之—高效開會》授課培訓師簡介

《團隊修煉之—高效開會》報名服務流程

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