《設(shè)備信息化管理與維修點檢精要》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程大綱
一、設(shè)備管理信息化的認知與管理體系建立
1. 企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理思想
2. 管理信息系統(tǒng)的歷史
3. 設(shè)備管理的發(fā)展過程
4. 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理體系與主要功能
5. 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的管理價值
6. 建立規(guī)范的設(shè)備管理工作體系
二、設(shè)備管理信息化實現(xiàn)的技術(shù)途徑與指標(biāo)體系的建立
1. 建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)
2. 以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系的建立
3. 建立預(yù)防維修管理體系的方法與技巧
4. 維修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立的途徑
5. 備件精細化管理的主要技能和方法
三、設(shè)備管理信息化應(yīng)用的方法與技巧
1. 建立企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)體系
2. 利用計算機系統(tǒng)來控制設(shè)備管理的整個流程
3. 實現(xiàn)EAM系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成
4. 設(shè)備保養(yǎng)信息 e 化
5. 設(shè)備管理的主要工具之一 –MTBF
6. 信息化的組建與應(yīng)用
四、 設(shè)備零故障管理之TPM
1. TPM 活動的基礎(chǔ) ----6S 活動
2. 自主保養(yǎng)活動案例分析
3. 自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求
4. 自主保養(yǎng)活動 7 步驟
五、 設(shè)備點檢,關(guān)鍵在于執(zhí)行
1. 設(shè)備點檢制及設(shè)備點檢方式
2. 點檢員的配置及點檢員的培養(yǎng)
3. 設(shè)備點檢基準(zhǔn)的制訂
4. 設(shè)備點檢的實施
課時:2天, 每天6小時
《設(shè)備信息化管理與維修點檢精要》培訓(xùn)受眾
設(shè)備管理與維修人員
《設(shè)備信息化管理與維修點檢精要》課程目的
1.掌握設(shè)備信息化管理實施技巧,激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護的熱情;
2.提升維修管理水平及設(shè)備綜合效率,使生產(chǎn)設(shè)備效率達到最高狀態(tài);
3.建立點檢體系減少設(shè)備故障,提高設(shè)備運行效率。
《設(shè)備信息化管理與維修點檢精要》所屬分類
生產(chǎn)管理
《設(shè)備信息化管理與維修點檢精要》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、
如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、
工廠精細化管理、
《設(shè)備信息化管理與維修點檢精要》授課培訓(xùn)師簡介