《決策者的財務(wù)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱

一、 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介

1.了解財務(wù)管理的幾個相關(guān)內(nèi)容
2.總經(jīng)理要了解真正的財務(wù)與會計？
3.財務(wù)管理的兩個“抓手”
4.財務(wù)管理的目標(biāo)？
5.非財務(wù)人員的會計基礎(chǔ)知識簡介

二、快速看懂財務(wù)報表

1.資產(chǎn)負(fù)債表
2.利潤表
3.現(xiàn)金流量表
4.了解企業(yè)的幾種常見病

三、做好預(yù)算工作

1.預(yù)算管理概述
2.預(yù)算編制程序
3.預(yù)算編制的具體步驟
4.預(yù)算執(zhí)行
5.預(yù)算調(diào)整規(guī)則
6. 預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點

四、有效實施財務(wù)成本控制
1.成本的基本分類
2.成本控制原則
3.功能成本管理模式
4.目標(biāo)成本管理模式
5.戰(zhàn)略成本管理模式


《決策者的財務(wù)管理》課程目的
課程特色
1.兩性：幽默性、實效性；
2.兩強：課堂駕馭能力強、互動參與性強；
3.三化：枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

《決策者的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《決策者的財務(wù)管理》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《決策者的財務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《決策者的財務(wù)管理》報名服務(wù)流程

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