《EAP員工關愛計劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【培訓對象】HR 主管，培訓專員，生產(chǎn)主管，新晉主管，優(yōu)秀班長組長，儲干

【課程背景】
現(xiàn)在員工好管理嗎？ 你認為他們有什么問題？ 員工是一個企業(yè)最大的財富與資源，員工關懷是企業(yè)體現(xiàn)對員工人性化管理，以此增加員工對企業(yè)的認同感歸屬感，進而使員工保持更好的工作狀態(tài)，與企業(yè)共同進步與發(fā)展所需要規(guī)劃的。那么企業(yè)如何管理和解決員工個人問題，面對員工的工作壓力、心理健康、災難事件、職業(yè)生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、等進行指導，企業(yè)如何全方位幫助員工解決個人問題呢？現(xiàn)在我們來深入了解此次課程。


【課程大綱】
第一章、渡人者自渡－－輔導員的角色認知 

輔導員應具備的能力

輔導者的五大責任

輔導員必須知道的幾件事

心理輔導員在危機干預中的職責

輔導者的心里修煉

輔導者必須看的幾部電視劇

輔導者常見的誤區(qū)

案例分析角色扮演及能力測試

第二章、追本需溯源－－現(xiàn)代員工為什么出問題

案例研討：你感覺富士康怎么了？

現(xiàn)代員工有什么特點

員工遇到的困境分析

管理問題的核心根源

小組互動：給我找找茬

學說分享：由近期事件看員工輔導

社會評論：國家也在做“輔導員”做的事情

第三章、實戰(zhàn)出真知---問題的識別與干預決

常見三類問題分析與解決（一）：心理困擾

常見三類問題分析與解決（二）：心理障礙

常見三類問題分析與解決（三）：精神疾病

輔導干預中的常用技法分享

最后分享與答疑


《EAP員工關愛計劃》所屬分類
人力資源

《EAP員工關愛計劃》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、年度計劃、EAP員工幫助計劃培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、

《EAP員工關愛計劃》授課培訓師簡介

《EAP員工關愛計劃》報名服務流程

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