《COQ—質(zhì)量成本管理》課程詳情
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第一模塊質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的確立
質(zhì)量管理的新舊理念對(duì)照
質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)是可以帶來(lái)效益的
質(zhì)量管理水平是可以通過(guò)質(zhì)量成本管理等方法度量的
第二模塊 質(zhì)量成本概念介紹
質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢(shì)
質(zhì)量成本的分類
企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性
質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平
第三模塊 質(zhì)量成本管理在新時(shí)代的要求
原朱蘭質(zhì)量成本管理模式的問(wèn)題
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的缺陷
質(zhì)量成本各項(xiàng)目的細(xì)化—從質(zhì)量管理領(lǐng)域延伸到其他管理領(lǐng)域
隱性質(zhì)量成本的重要性
不良質(zhì)量成本的范圍擴(kuò)張到管理流程——精益思想
8大浪費(fèi)
第四模塊 質(zhì)量成本管理體系的建立
質(zhì)量成本管理組織
質(zhì)量成本管理的流程
國(guó)內(nèi)質(zhì)量成本管理的問(wèn)題
第五模塊 質(zhì)量成本管理的改進(jìn)
失敗成本的改進(jìn)
在合理規(guī)劃預(yù)防成本的基礎(chǔ)上降低鑒定成本
合理的質(zhì)量成本評(píng)價(jià)指標(biāo)
標(biāo)桿
質(zhì)量損失函數(shù)
《COQ—質(zhì)量成本管理》課程目的
掌握質(zhì)量成本的思想
了解各項(xiàng)質(zhì)量成本的組成
學(xué)習(xí)如何建立質(zhì)量成本管理體系
了解如何降低質(zhì)量成本
《COQ—質(zhì)量成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《COQ—質(zhì)量成本管理》所屬專題
成本管理、
TQM質(zhì)量管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
工廠成本控制和價(jià)值分析、
有效的成本控制、
工廠精細(xì)化管理、
生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、
《COQ—質(zhì)量成本管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
資歷簡(jiǎn)況:
6 Sigma 黑帶、注冊(cè)培訓(xùn)師。
質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)改善模式注冊(cè)培訓(xùn)導(dǎo)師。
Minitab 軟件應(yīng)用專家。
CNAT 高級(jí)審核員。
QIS盈利模式總教練。
中國(guó)學(xué)院高級(jí)咨詢顧問(wèn)、零缺陷管理實(shí)踐專家、品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營(yíng)總教練。
集團(tuán)精益六西格瑪黑帶大師、美國(guó)精益六西格瑪黑帶、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶。
中國(guó)著名的質(zhì)量管理咨詢專家、質(zhì)量管理與改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)十大培訓(xùn)師、品質(zhì)心理學(xué)專家。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
Six Sigma黑帶培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo);
擅長(zhǎng)企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo);
ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的管理和咨詢工作。
工作經(jīng)歷:
“QIS盈利模式”創(chuàng)始人,以親身實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)你如何“快樂(lè)管理”。不拘泥于常規(guī)管理思路,善于將國(guó)際500強(qiáng)公司的系統(tǒng)管理理念與中國(guó)本土企業(yè)特點(diǎn)有機(jī)融和。
曾在福特汽車任高級(jí)主管,HMS管理高級(jí)顧問(wèn), AQA管理學(xué)院特聘講師,GLS有限公司副總經(jīng)理。2004年步入管理咨詢培訓(xùn)界,主講公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課600余場(chǎng),輔導(dǎo)企業(yè)200多家,獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。2007年度中國(guó)十大生產(chǎn)管理專家,中國(guó)實(shí)戰(zhàn)突破制造業(yè)成本控制瓶頸創(chuàng)新第一人;分別在香港中文大學(xué)、西安交通大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)及工商企業(yè)管理學(xué)研究生,
核心課程:
《六西格瑪黑帶》
《六西格瑪綠帶》
《五大技術(shù)手冊(cè)系列課程》
《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)》
《田口方法(Taguchi Methods)》
《問(wèn)題分析與改善系列課程》
《如何降低成本提升品質(zhì)》
《QCC品管圈》
《MINITAB軟件應(yīng)用》
《零缺陷》