《集團(tuán)企業(yè)品牌營銷管控》課程詳情
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第一部分 全球再平衡的世界和營銷的現(xiàn)狀
什么是營銷?
打造營銷模式的9個(gè)核心要素
第二部分 讓營銷成為公司的增長引擎
七種營銷變革創(chuàng)新行動(dòng)
1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略
2、從銷售產(chǎn)品到解決方案
3、從博弈對(duì)手到全球分銷伙伴
4、從SUB營銷到公司營銷
5、從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷
6、從營銷1.0到營銷3.0
7、從垂直營銷到水平營銷
第三部分 塑造強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)品牌
什么是品牌
關(guān)于品牌的八個(gè)原理
品牌力量原理
品牌打造的四個(gè)階段
塑造品牌的關(guān)鍵問題
模塊一：確認(rèn)品牌現(xiàn)狀和發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)
模塊二：制定品牌核心內(nèi)容
模塊三：品牌創(chuàng)意與傳播規(guī)劃
模塊四：建立品牌管理體系
第四部分 戰(zhàn)略營銷思維的塑造
營銷戰(zhàn)略家具有什么樣的特質(zhì)
什么是假說思考
為什么要運(yùn)用假說思考
如何構(gòu)建假說
如何驗(yàn)證假說
如何訓(xùn)練假說思考能力
三種視角
N種模式
適合參加人員：
本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。
《集團(tuán)企業(yè)品牌營銷管控》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《集團(tuán)企業(yè)品牌營銷管控》所屬專題
品牌營銷與管理、
集團(tuán)管控、
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
戰(zhàn)略品牌管理、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
企業(yè)重組、
房地產(chǎn)營銷、
海外營銷、
品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
《集團(tuán)企業(yè)品牌營銷管控》授課培訓(xùn)師簡介
曹虎
科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)全球合伙人,中國區(qū)總裁。先后獲得生物化學(xué)學(xué)士和消費(fèi)者行為學(xué)博士學(xué)位。曹先生曾任：德國漢高(Henkel)化學(xué)集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理，加拿大技術(shù)管理協(xié)會(huì)(TMA)咨詢顧問，科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)高級(jí)顧問,業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。曹先生的專業(yè)興趣在于：戰(zhàn)略營銷, 品牌戰(zhàn)略,國際市場(chǎng)營銷,城市營銷, B2B市場(chǎng)營銷，數(shù)字營銷, 營銷組織的設(shè)計(jì)等。
《集團(tuán)企業(yè)品牌營銷管控》報(bào)名服務(wù)流程
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