《供應商質(zhì)量管理能力評價準則—Formel Q》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
大眾汽車集團對供應商質(zhì)量能力評審準則有很多種，如質(zhì)量管理體系要求、潛在供應商審核、供應商自我評價、過程審核、產(chǎn)品審核、履行存檔責任(D/TLD零件)、供應商技術(shù)審核和問題分析等。而在此，大眾與供應商之間進行一系列質(zhì)量管理協(xié)議的活動都被稱為“大眾Formel-Q要求”。根植于心的質(zhì)量意識和嚴格的管理制度，為大眾贏得了消費者長期的信任。大眾公司打造以A級為主體的優(yōu)秀供應商隊伍，逐步淘汰改進愿望不強的供應商，對現(xiàn)有供應商，分階段實施新零件發(fā)包給質(zhì)量能力A級的供應商，F(xiàn)ormel-Q作為大眾汽車集團供對供應商質(zhì)量能力評價的標準，對大眾集團所有品牌的供應商以及全球范圍內(nèi)的公司都具有約束力，由于供應商質(zhì)量能力評價直接關(guān)系到供應商能否能拿到大眾的項目（對于新供應商），量產(chǎn)的項目是否會被終止以及是否會從大眾得到更多的新項目（對于已經(jīng)批量的大眾供應商），2012年01月大眾第七版Formel-Q正式發(fā)布，新版Formel-Q7在上一版的基礎(chǔ)上增加了更加嚴格的要求。供應鏈管理是新版Formel Q7準則最重大的修訂項目之一，直接供應商有責任將新版Formel Q7準則的各項要求迅速地傳遞給分供方。
當下，隨著市場競爭日益加劇，上海大眾對自己的供應商供貨能力的要求也越來越高，而簽訂質(zhì)量協(xié)議就是大眾集團與優(yōu)秀供應商之間的一種書面質(zhì)量承諾。質(zhì)量協(xié)議包括質(zhì)量能力、新零件質(zhì)量、批量成熟三個部分。
大眾將其名下的供應商劃分為A級、B級和C級三類。大眾對供應商的要求，2008年是A級供應商占總供應商的50%;2009年A級供應商達到70%，C級供應商為0;2010年之后，取消所有的B級和C級供應商，即只剩下A級供應商。
因此，我們必需提升自己的制造能力和水平，達到大眾Formel-Q要求，讓客戶滿意力求最終成為大眾A級供應商。而眼下，為了提升自身的質(zhì)量能力，首先我們要通過自我審核，才能為達到并有效地通過大眾汽車集團特殊的質(zhì)量體系要求，以及對過程和產(chǎn)品的要求等鋪平道路。
知識準備：
1. 產(chǎn)品責任相關(guān)知識
2. 供應商管理的基礎(chǔ)知識
3. 現(xiàn)場質(zhì)量管理和生產(chǎn)運營相關(guān)知識
4. ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系知識
課程大綱：
第一部分：知識梳理 Knowledge comb
1. Formel Q-7簡介 Formel Q-7 introduction
2. 過程審核概述及最新變化 Process Audit Overview and latest changes
3. 過程審核在第二方審核中的應用 Process audit in the second party audit of application
4. 過程審核的評定方法和審核技巧 Assessment and the skills of the process audit
5. FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核 FMEA/control plan and Process audit
6. 過程審核員的資格要求 Process auditor the eligibility re-quirements
第二部分：Formel Q 7審核策劃與實施
Formel Q 7 Audit planning and implementation
(VDA6、3-2010及延伸出的Formel Q 7補充要求) VDA 6、3-2010 and extending out of the Formel Q-7 re-quirements for additional
1. Formel Q-7審核指南 Formel Q-7 Audit Guide
2. Formel Q-7審核流程Formel Q-7 Audit Process
3. Formel Q-7審核條款—潛在供應商評價（POT）
4. Formel Q-7審核評估Formel Q-7 Audit evaluation
5. Formel Q-7審核條款 Formel Q-7 Audit terms
1) 審核調(diào)查表說明 The explanation of the audit survey
2) P2項目管理 Project Management
3) P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃 The development plan of the Project /Process
4) P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實 The development and implementation of the Project/ Process
5) P5供應商管理 The management of supplier
6) P6批量生產(chǎn)Batch production
7) P7顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務 Customer care 、Customer satisfaction and service
6. Formel Q-7審核報告 Formel Q-7 Audit report
7. Formel Q-7審核評級及降級標準 Formel Q-7 Audit rating and relegation standards
8. Formel Q-7審核案例分析 Formel Q-7 Audit case analysis
第三部分：實戰(zhàn)演練 Part 3 Actual combat drill
1. 模擬審核練習 The simulation of audit practice
2. 講師點評 Lecturer Comment
3. 書面考試 Examination


《供應商質(zhì)量管理能力評價準則—Formel Q》課程目的
1. 全面了解大眾汽車對供應商質(zhì)量能力的相關(guān)要求
2. Formel-Q質(zhì)量能力評價條款的深入理解和應用
3. 掌握存檔責任（D/TLD零件）質(zhì)量審核應用　
4. 讓供應商理解掌握Formel Q準則的要求，開展內(nèi)部培訓
5. 按Formel-Q要求進行有效的內(nèi)部審核，提高供應商質(zhì)量能力
6. 盡快達到A級供應商，確保過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定


《供應商質(zhì)量管理能力評價準則—Formel Q》所屬分類
采購供應鏈

《供應商質(zhì)量管理能力評價準則—Formel Q》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購與供應商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓、SQE供應商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓、供應商評估與管理、工廠精細化管理、

《供應商質(zhì)量管理能力評價準則—Formel Q》授課培訓師簡介

《供應商質(zhì)量管理能力評價準則—Formel Q》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------