《職業(yè)經(jīng)理高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策分析（半天）
時間管理與效率提升（半天）
u 中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及政策選擇
u 當(dāng)前的熱點宏觀經(jīng)濟(jì)問題
u 財政政策的調(diào)控機(jī)制
u 貨幣政策的調(diào)控機(jī)制
u 時間管理的重要性
u 改變自己的習(xí)慣
u 時間與目標(biāo)管理
u 工作績效如何提升
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（全天）
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（半天）
u 人力資源管理技術(shù)與方法
u 目標(biāo)管理與績效考核技術(shù)
u 激勵的藝術(shù)
u 部屬培育與職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)
u 報表解讀涉及的管理問題
u 編制新的管理報表
u 利潤的設(shè)計及來源
u 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制
MTP管理才能發(fā)展（全天）
中高層執(zhí)行力管控訓(xùn)練（全天）
u 管理者的角色認(rèn)知
u 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
u 如何激勵下屬
u 部屬的培育與教導(dǎo)
u 中高層的執(zhí)行角色
u 中高層執(zhí)行五大核心理念
u 中高層執(zhí)行管控思維
u 中高層執(zhí)行管控方法
高效溝通與跨部門合作(全天)
情緒與壓力管理（半天）
u 溝通的定義與影響溝通的因素
u 建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧
u 與不同人際風(fēng)格的溝通技巧
u 如何增加別人對自己的好感上下級、同級之間的溝通技巧
u 壓力的形成與作用
u 壓力與情緒管理
u 不良干擾的屏蔽
u 壓力的轉(zhuǎn)化
u 超越困境
課程對象
企業(yè)重點培養(yǎng)的管理骨干與技術(shù)骨干、部門主管；特別建議企業(yè)中不同職能背景的中層管理團(tuán)隊集體學(xué)習(xí)。

《職業(yè)經(jīng)理高級研修班》課程目的
【項目背景】
為什么現(xiàn)在企業(yè)家管理水平越來越高而企業(yè)卻總不見起色？為什么企業(yè)家的新思路、新戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是美好的藍(lán)圖，根本不能實施？為什么企業(yè)家總是抱怨中層干部不聽話，曲解領(lǐng)導(dǎo)的指示，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失？答案很簡單，現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)家都持續(xù)到各大高校進(jìn)修，管理水平大幅提高，但企業(yè)中層由于得不到相應(yīng)的培訓(xùn)已經(jīng)跟不上企業(yè)家提高的步伐了，企業(yè)的高層和中層在能力上嚴(yán)重脫節(jié)，中層干部越來越不能理解企業(yè)家的管理思想，發(fā)展思路，因而中層干部執(zhí)行能力越來越差。
本課程專門針對企業(yè)執(zhí)行力缺失成為管理中的黑洞、企業(yè)高層和中層管理者在能力上嚴(yán)重脫節(jié)、中層管理者駕馭管理工具及操作能力弱等問題，旨在幫助企業(yè)突破上述發(fā)展瓶頸。課程將以豐富的案例分析，生動的實戰(zhàn)演示，使學(xué)員在訓(xùn)練中不僅系統(tǒng)的學(xué)會并且能夠熟練的運(yùn)用管理工具！中層干部水平提高了，便能夠較好的理解企業(yè)家的管理思想和發(fā)展思路，企業(yè)家和中層管理者在能力上嚴(yán)重脫節(jié)問題迎刃而解了。
【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)解決中層干部角色錯位，心態(tài)消極，職責(zé)不清的問題
明晰團(tuán)隊目標(biāo)，合理分工，檢查追蹤，緊緊把握工作重心
幫助企業(yè)提升績效，優(yōu)化流程，降低成本
指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)選拔人才，輔導(dǎo)部屬，培養(yǎng)后備力量
幫助團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)激勵人心、激發(fā)活力，建設(shè)團(tuán)隊，做好溝通協(xié)調(diào)

《職業(yè)經(jīng)理高級研修班》所屬分類
特色課程

《職業(yè)經(jīng)理高級研修班》所屬專題
新經(jīng)理人、

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