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3D時期的HR轉型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-08      修改時間: 2015-06-17      課程編號:100273499
《3D時期的HR轉型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值》課程詳情
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第一章:人力資源的角色轉型
為什么人力資源的角色定位需要轉型?
新老人力資源功能的比較
第一轉型中的人力資源角色四象限
3D時期的人力資源角色定位:BP,COE,SSC
三種角色的職責內涵以及相互依賴的關系
三種角色所面臨的挑戰(zhàn)

第二章:轉型過程中的障礙
三種角色的潛在沖突(案例分析)
人的方面
事的方面
沖突產生的原因分析(案例分析)
人的方面
事的方面
沖突會帶來的影響與結果
人力資源部門層面
業(yè)務部門層面
公司總體層面

第三章:如何順利實現(xiàn)轉型
BP,COE和SSC如何一起有效共事(案例分析)
如何達成一致目標
如何做到利益分享
如何更有效地幫助業(yè)務部門達成目標(案例分析)

第四章:3D時期HR所需掌握的新技能
數(shù)據(jù)挖掘與呈現(xiàn)的技巧
分析目前現(xiàn)狀與公司管理層面期望的差距
呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的原則以及相應的技巧
專業(yè)的對話溝通技巧– CQFC模型

《3D時期的HR轉型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值》課程目的
企業(yè)裨益
建立人力資源的新型工作模式,讓人力資源到業(yè)務中去,協(xié)助業(yè)務部門更好地面對人才的挑戰(zhàn)
實現(xiàn)與業(yè)務部門更緊密地合作,與業(yè)務領導人一起推動和落實人才管理

學員收獲
了解3D時期HR轉型的起源以及在企業(yè)中的作用
界定HRBP、COE與SSC的職責以及所面臨的主要挑戰(zhàn)
學習成為3D時期HR所需的關鍵技能
學習充分利用人力資源部的內部資源,以及專業(yè)的技術來幫助業(yè)務部門的發(fā)展

《3D時期的HR轉型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值》所屬分類
人力資源

《3D時期的HR轉型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值》所屬專題
企業(yè)轉型、

《3D時期的HR轉型與定位—為公司業(yè)務創(chuàng)造專業(yè)價值》授課培訓師簡介
黃一清
行業(yè)經驗
 高級培訓顧問
 達能中國大學校長
 塞拉尼斯亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)兼全球事業(yè)部人力資源總監(jiān)
 庫柏輪胎亞洲地區(qū)人力資源總監(jiān)
 柯達中國公司人力資源總監(jiān),柯達大中國區(qū)培訓與發(fā)展總監(jiān)
 柯達中國公司銷售、市場、行政等各個職能部門的人力資源總監(jiān)
 在多家跨國公司擔任人力資源等方面的職務,如阿姆斯壯、聯(lián)信、聯(lián)合開利等公司

 教育背景
 上海大學工商管理學士
 上海交通大學工商管理碩士

 專業(yè)背景
 美國DDI 和PDI公司在中國的授證講師
 MBTI授證講師
 高效能人士的七個習慣授證講師
 DISC授證講師
 SHL授證講師
 美國ICF(International Coach Federation)認證的職業(yè)COACH

 專業(yè)領域
 黃女士作為資深的企業(yè)管理和培訓人士,在人力資源管理和能力發(fā)展培訓上有超過二十年的跨國公司實踐經驗,包括有外資公司來華創(chuàng)立公司,收購在中國的大型國有企業(yè),外資企業(yè)間的兼并,民營上市企業(yè)的人力資源體系建立,企業(yè)重組的實踐操作經驗;非常熟悉制造業(yè),建材行業(yè),汽車行業(yè),快速銷售品行業(yè)以及化工行業(yè)的銷售總部和工廠。同時也十分了解中國,亞太以及全球事業(yè)總部的運作模式和有效實踐;對企業(yè)能力模型的運用也有其獨到而深刻的理論與見解。

 擅長課題
 領導力與管理能力發(fā)展:領導力協(xié)奏曲TM,新任主管入門,促進績效與成長的輔導,績效管理
 個人能力發(fā)展:溝通魔方®,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,時間管理
 專業(yè)能力發(fā)展:非人力資源經理的人力資源管理,招聘與面試技巧,薪資福利,員工關系管理,勝任力模型在組織中的運用,基于勝任力的行為面試法,企業(yè)培訓體系的建立

 個人風格
 由于有豐富的管理和實際工作經驗,黃女士的培訓融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、趣味性、實戰(zhàn)性與互動性,深受學員的好評。學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用。

 主要客戶
 快速消費品:可口可樂,聯(lián)合利華,柯達,光明乳業(yè),英聯(lián)川寧
 工業(yè)制造:舍弗勒,阿姆斯壯,庫柏,通快,沃爾沃,中國商飛,瓦盧瑞克,馬夸特,卡斯柯,大陸,飛利浦,博世,北京飛機維修

 化工:塞拉尼斯,赫克力士
 金融:太平人壽,泰康人壽,上海銀行,交通銀行
 其他:美博通,上海貝爾,歐尚,信誼制藥
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