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首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-29      修改時(shí)間: 2014-12-29      課程編號(hào):100273244
《危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程詳情
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一、
安全生產(chǎn)管理
1. 安全管理相關(guān)基本概念和理論
- 什么是安全:美國人的認(rèn)知、日本人的認(rèn)知、中國人的認(rèn)知
- 安全術(shù)語了解
2. 相關(guān)法律、法規(guī)條款介紹

二、
危害辨識(shí)
1. 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本步驟
2. 什么是“危害”?“危害”與“隱患” 的概念
3. 危害的類別
- 物理性危險(xiǎn)和有害因素
- 化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素
- 生物性危險(xiǎn)和有害因素
- 心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素
- 行為性危險(xiǎn)和有害因素
4. 危害的產(chǎn)生原因
5. 危害因素辨識(shí)方法
6. 工作危害分析法
7. 工作危害分析四個(gè)步驟
8. 工作危害分析工具:“安全巡視、觀察和反饋”
9. 角色扮演:“工作安全分析”練習(xí)

三、
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1. 什么是“風(fēng)險(xiǎn)”
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
- 定性評(píng)估
- 半定量評(píng)估
L―發(fā)生事故的可能性大;
E―人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;
C―一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。
D―危險(xiǎn)性分值
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

四、
危害控制原理
1. 危害控制“七大原則”
2. 原則1-避免使用高危害性物質(zhì)
3. 原則2-采用較低危害物質(zhì)代替
4. 原則3-將危害源與危害的受體隔離
5. 原則4-工程控制措施
- 鎖閉/掛牌程序的執(zhí)行
6. 原則5-規(guī)章、作業(yè)指導(dǎo)、許可證
- 工程措施控制
7. 原則6-安全教育、監(jiān)督、檢查
- 安全培訓(xùn)/教育
- 安全檢查
- 安全檢查練習(xí):您能及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的危害與風(fēng)險(xiǎn)嗎?
- 如何推動(dòng)整改和預(yù)防行動(dòng)的落實(shí)?
8. 原則7-使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備



《危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程目的
1. 掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法和技巧;
2. 鍛煉工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力;
3. 掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法;
4. 了解風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段。


《危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
綜合管理

《危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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課程目標(biāo)學(xué)習(xí):新形勢(shì)下數(shù)字化政企采購招投標(biāo)最新變化學(xué)習(xí):采購數(shù)字化招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程學(xué)習(xí):采購數(shù)字化招標(biāo)書編制方法學(xué)習(xí):高效的數(shù)字化招投...
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課程收益:1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4....
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課程目標(biāo)學(xué)習(xí):新形勢(shì)下數(shù)字化政企采購招投標(biāo)最新變化學(xué)習(xí):采購數(shù)字化招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程學(xué)習(xí):采購數(shù)字化招標(biāo)書編制方法學(xué)習(xí):高效的數(shù)字化招投...
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