《郭凡生成長型企業(yè)股權激勵方案班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 為什么要上方案班：
l 為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！
l 為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發(fā)生？！
l 為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！
l 為什么親自管理的部門效率高，下屬經營的部門總是管不好？！
l 為什么您無法有效地把三個店，成功的變成三十個店、上百個店？!
l 為什么相當多的員工干活總是出工不出力？！

方案班的5大特點：
1.五天課程,二期執(zhí)行,免費復訓，讓您從思想成功走向實踐。首期五天四夜專注研修股權激勵的理論與思想，形成初始方案�；氐狡髽I(yè)，通過實施發(fā)現方案的問題；再在復訓中再審方案，漸進取勝。
2.顧問式教育學習：入學前將有專職人員與您深入溝通，了解您的情況，決定您的分組和學習中的眾多相關事宜。入學前將收到輔助學習資料、專著，供您預習，以保證學習效率；
3.老板對老板的獨特學習環(huán)境：老板講、老板聽、老板問、老板答；老板在老板的指導下做方案，用老板同學的方案完善自己的方案，在系統(tǒng)思想的引領下開始實踐的起步；老板是良師，老板是益友，今后定會常聚首勤交流，股改路上一起走！
4.理性、活潑、動人的方案成型過程：我們將不斷用提問、討論、演講等娛樂加競賽的方式，使五天、四夜的學習在充滿激情和歡樂的氛圍中輕松度過；
5.持續(xù)有效的學習平臺：學員將成為“Boss-MBA”俱樂部成員。俱樂部將定期舉辦活動，在網上為學員回答問題，并提供學員（企業(yè)家）互學的平臺。持續(xù)跟進您的學習，幫助您的方案順利執(zhí)行；
 
1月21日
報到
¨ 簽到/發(fā)放課件（1月21日10：00—23:00報到）
22日
股權激勵
理論課程
¨ 總結歸納家族企業(yè)的制度變革邏輯，探索成長型企業(yè)做大做強的制度；理清思路，探討股權激勵的核心價值；
¨ 郭凡生親自講授慧聰在不同發(fā)展階段所用的股權激勵制度，供大家學習經驗與教訓；
¨ 通過看《喬家大院》剖析晉商，及身股、銀股的詳細解析；
23日
股權激勵
理論課程
¨ 股權激勵的原則與細節(jié)：給什么人？給多少合適？在不同的發(fā)展階段應該怎么給？
¨ 講授股改實用工具：股東關系圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。
¨ 兩位優(yōu)秀老學員現身說法，解析本企業(yè)成熟的股權激勵方案作為示范；
¨ 郭總現場答疑，個性問題，針對解決
24日
做出
初始方案
¨ 指導老師針對不同類型企業(yè)分組講解案例，并與學員一起從公司案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒；
¨ 給到案例模型，學員根據自己企業(yè)情況完成初始方案；
¨ 與指導老師一起完善細節(jié)。
25日
模擬董事會
完善方案
¨ 通過每位學員輪流分享方案，互相學習，一起出謀劃策完善方案；
26日
模擬股東大會
再次完善方案
¨ 每組選出一個最好的方案在全班分享競賽，學習別人方案的優(yōu)點完善自己；
¨ 郭凡生郭總親自點評，幫他完善方案的同時也幫其他同學完善了細節(jié)。
畢業(yè)晚會—國宴
¨ 畢業(yè)酒會和頒獎晚會。

【課程特色】
1.實戰(zhàn)實效：本課程為郭凡生郭總的慧聰國際集團與眾多企業(yè)股改實踐總結。
2.專家指導：專家指導老師全程輔導方案制作優(yōu)化，同時法律、財稅專家深度點評方案。
3.行業(yè)分組：學員按近似行業(yè)分組，共同探討針對行業(yè)性問題，并相互點評完善方案細節(jié)。
4.案例豐富：開班四年多，積累了5000多個股改案例，為您精心挑選最近似案例模板
5.免費復訓：在執(zhí)行落地過程中遇到任何問題可免費咨詢指導老師，或帶著問題來免費復訓。
[ 注：為保證學習效果，每班限140人，按打款報名順序排隊上課，不便之處敬請原諒！]


《郭凡生成長型企業(yè)股權激勵方案班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《郭凡生成長型企業(yè)股權激勵方案班》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、股權激勵、EAP員工幫助計劃培訓、企業(yè)股權激勵、企業(yè)重組、

《郭凡生成長型企業(yè)股權激勵方案班》授課培訓師簡介

《郭凡生成長型企業(yè)股權激勵方案班》報名服務流程

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