1. 如何解讀市場數(shù)據(jù)并有效應用
一、講師背景
臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)，英國 Exeter 大學企業(yè)管理碩士。英商臺灣德記洋行業(yè)務員，產品經理，事業(yè)部門主管；全球第二大乳制品公司，法國Sodima 乳業(yè)公司銷售及行銷經理。世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)。
二、授課特點
楊老師1992年自英國學成歸國后，便投身第一線最基層之銷售人員工作，深切了解基層工作人員的心聲與遭受的工作挑戰(zhàn)。注重客戶是否有心使用培訓知識，經常以研討的方式直接深入發(fā)掘實際問題，提供客戶作為后續(xù)追蹤改善管理，提升效率的目標。大量引用世界先進管理教育的精髓“個案研討”的方式，讓學員嘗試透過換位思考，進入模擬工作情境，角色扮演，提升學習的心靈體會。
三、主講課程
《打造一支世界級的銷售團隊》、《策略性銷售管理》、《怎樣使你成為世界500強的銷售總監(jiān)》、《如何使溝通成為企業(yè)核心競爭力》、《3D領導力》、《高績效的管理認知》、《目標管理與績效評估》、《非人力資源經理的人力資源管理課程》、《如何激勵員工的士氣》、《打開中國企業(yè)管理的九大關鍵盲點》、《世界500強職業(yè)經理人的12項修煉》、《企業(yè)文化建設與高績效團隊》等。
四、服務客戶
西門子、三星、中國石油、中國石化、康師傅、雙匯食品、伊利牛奶、蒙牛乳業(yè)、IAQ（馬來西亞）、南方希望集團、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信、用友ERP軟件、日本FANUC機電、香港萬置房地產、上海市電業(yè)局，北京大興供電局，奧的斯電梯、中國長城計算機、北京宇信易誠、四川石油，新疆獨山子石化，大連西太平洋石化、PICC中國人財保險、中國人壽、新華人壽、華夏銀行、建設銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、寧波銀行、農民銀行、光大銀行、安信證券、上海通用汽車、沈陽飛機制造、福田汽車、匹狼服飾、意大利喬治白服裝公司，報喜鳥、皇家鞋業(yè)、意邁達鞋業(yè)、拉芳國際化妝品集團、山東富維薄膜、青島海信電器、WFI沃富國際中國、清華大學EMBA總裁班等。
《年度調薪與人工成本管控》報名服務流程
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