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高級財(cái)務(wù)經(jīng)理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-27      修改時(shí)間: 2014-10-27      課程編號:100269395
《高級財(cái)務(wù)經(jīng)理》課程詳情
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在工作中,您是否遇到過以下情形:
財(cái)務(wù)部門目前在公司主要發(fā)揮怎樣的作用,應(yīng)該發(fā)揮什么作用,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)怎樣的價(jià)值?
財(cái)務(wù)分析價(jià)值如何體現(xiàn),提供什么樣的信息才是企業(yè)需要的?
預(yù)算對企業(yè)內(nèi)控的影響是什么,有多大,如何施加影響,財(cái)務(wù)如何牽頭做好這些工作?
財(cái)務(wù)部門的工作績效如何,如何打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?
財(cái)務(wù)經(jīng)理可以說是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中流砥柱,向下承擔(dān)著目標(biāo)分解,管理基層財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,向上則可以利用專業(yè)優(yōu)勢和對業(yè)務(wù)的了解,成為上級領(lǐng)導(dǎo)的得力幫手進(jìn)行有益補(bǔ)充。因此選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理層,對于企業(yè)的發(fā)展和管理提升有著重要的意義。
作為一個合格的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理,不僅要有全面的財(cái)務(wù)知識,深厚的經(jīng)驗(yàn)積累,也要具備一定的管理技能,尤其是從財(cái)務(wù)角度出發(fā)所涉及的協(xié)調(diào)、把控能力。同時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理要求有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略意圖,在保障目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)自身優(yōu)勢,為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。本課程就是立足于讓初任經(jīng)理的財(cái)務(wù)人掌握工作的核心技能和要領(lǐng),讓有進(jìn)一步發(fā)展需求的經(jīng)理人更深入、系統(tǒng)、明晰地理解自己的工作,結(jié)合實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),合理評價(jià)自己的工作并確定未來的努力方向。

希望借財(cái)務(wù)管理能力提升企業(yè)價(jià)值的企業(yè)高層管理人員
有更進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展期望的財(cái)務(wù)經(jīng)理
希望能夠從事財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)人員

課程大綱
第一模塊:財(cái)務(wù)組織管理能力成熟度模型
財(cái)務(wù)部門的職能演變
匹配企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)管理能力
財(cái)務(wù)組織管理能力成熟度模型
各個階段的表現(xiàn)特征
不同成熟階段的能力建設(shè)重點(diǎn)
如何推動財(cái)務(wù)組織能力的進(jìn)化
案例討論:某大型汽車制造業(yè)的財(cái)務(wù)組織管理能力咨詢
第二模塊:財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與定位
第三模塊:財(cái)務(wù)經(jīng)理人的核心能力
第四模塊:關(guān)注企業(yè)運(yùn)營回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析
第五模塊:實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理
第六模塊:有效的內(nèi)部控制體系


《高級財(cái)務(wù)經(jīng)理》課程目的
【定目標(biāo)】科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé),幫助企業(yè)選擇合適的財(cái)務(wù)管控模式
【評現(xiàn)狀】通過比照財(cái)務(wù)管理成熟度,讓學(xué)員審視自我,去粗取精
【教方法】囊括財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的知識技巧和工作思路,讓目的更明確,讓執(zhí)行更有力
【塑能力】結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作中常常出現(xiàn)的工作難點(diǎn),了解工作推動和能力養(yǎng)成的關(guān)鍵
【管理模式】了解當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和可借鑒的模式
【組織能力】了解財(cái)務(wù)組織管理能力模型
【個人能力】掌握財(cái)務(wù)管理所需的軟能力和財(cái)務(wù)技術(shù)能力
【工作績效】提升財(cái)務(wù)部門的工作效果和效率的方法
【價(jià)值拓展】學(xué)習(xí)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上職能拓展和更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)影響力的途徑

《高級財(cái)務(wù)經(jīng)理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《高級財(cái)務(wù)經(jīng)理》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、新經(jīng)理人固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《高級財(cái)務(wù)經(jīng)理》授課培訓(xùn)師簡介
《高級財(cái)務(wù)經(jīng)理》報(bào)名服務(wù)流程
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[內(nèi)訓(xùn)課] 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
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【企業(yè)收益】1.力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達(dá)到最低,投入產(chǎn)出效益不斷提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)效能力不斷增強(qiáng)2.不是針對成本結(jié)果的管理,而是針對成本形成過程及...
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◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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【企業(yè)收益】1.力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達(dá)到最低,投入產(chǎn)出效益不斷提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)效能力不斷增強(qiáng)2.不是針對成本結(jié)果的管理,而是針對成本形成過程及...
本課程的價(jià)值在于:講授采購財(cái)務(wù)與合同知識的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
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