《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》課程詳情
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第一部分．班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知
1．班組長(zhǎng)的地位和使命
2．班組長(zhǎng)的承上啟下
3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
4．自己為什么擔(dān)任班組長(zhǎng)
◆學(xué)員自檢：班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做些什么？
◆案例討論：班組長(zhǎng)的自我畫像
第二部分．班組長(zhǎng)的一日管理
1．上班前要準(zhǔn)備的事項(xiàng)
2．上班中要處理的事項(xiàng)
3．下班后要掌握的事項(xiàng)
4．晨會(huì)實(shí)施方法
◆案例分析
第三部分．生產(chǎn)效率大提升
1．市場(chǎng)對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求
2．生產(chǎn)排程的高明做法
3．快速排線、換線技巧
4．平衡生產(chǎn)線改善技巧
5．建立無間斷的生產(chǎn)流程“一個(gè)流”
◆案例分析
第四部分．卓越質(zhì)量管控
1． 你不可不知的質(zhì)量意識(shí)
◆經(jīng)典案例
2． 質(zhì)量意識(shí)的四個(gè)陷阱
3． 防止不良品發(fā)生的要訣
4． 質(zhì)量異常發(fā)生的快速應(yīng)對(duì)
◆案例分析
◆案例研討
第五部分．員工教導(dǎo)與培育
1． 工作教導(dǎo)法（OJT）的含義
2． 工作教導(dǎo)四階段法
3． OJT培訓(xùn)效果評(píng)估
4． 你就是員工最好的老師
5． WORKSHOP： 轉(zhuǎn)筆教導(dǎo)
第六部分．做好下屬，輔助上司
1．與上司處好關(guān)系的原則
2．如何向上司報(bào)告工作
3．怎樣接受與執(zhí)行上司的指示
4．下屬的戒律
5．干得好還要說得好
◆案例分析
◆經(jīng)典案例
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)一線主管、班組長(zhǎng)
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
1、使生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責(zé)和任務(wù)。
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測(cè)、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題。
3、使班組長(zhǎng)系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、保時(shí)保質(zhì)達(dá)成客戶訂單交期。
4、使班組長(zhǎng)掌握卓越的質(zhì)量意識(shí)，并掌握零缺陷管理手法，以降低質(zhì)量異常提高產(chǎn)品的良率。
5、使班組長(zhǎng)系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沖突和異常。
6、幫助班組長(zhǎng)有效掌握教導(dǎo)員工、培育員工的方法，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。
7、使班組長(zhǎng)正確掌握有效溝通、高效激勵(lì)的技巧，從而使班組團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
8、幫助班組長(zhǎng)系統(tǒng)掌握輔助上司，帶領(lǐng)部屬的方法，發(fā)揮班組長(zhǎng)承上啟下、承前啟后的功效。
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
班組長(zhǎng)管理技能提升、
班組長(zhǎng)培訓(xùn)、
一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)、
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升培訓(xùn)、
卓越班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)、
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周老師
【教育背景】
上海交通大學(xué)戰(zhàn)略研究中心培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)>學(xué)院
中國(guó)訓(xùn)練研究發(fā)展中心專任講師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專業(yè)講師
周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問，曾在制造業(yè)工作超過6年，3年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)中層管理有獨(dú)到的見解，擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費(fèi)品行業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著豐富的行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》《優(yōu)秀中層管理》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)>》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《中層經(jīng)理組織執(zhí)行力》、《中層經(jīng)理跨部門溝通》、《時(shí)間效率管理》、《職業(yè)化訓(xùn)練》、《高效經(jīng)理的七個(gè)習(xí)慣》
【培訓(xùn)特色】
周老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，充分互動(dòng)，現(xiàn)身說法，實(shí)例分析研討，注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。
周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段，準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點(diǎn)，然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對(duì)性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程
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