《企業(yè)升級之道—企業(yè)運(yùn)營管理、商業(yè)模式》課程詳情
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身為企業(yè)老板的你，現(xiàn)在是否面臨以下困惑：
困惑一：營銷！
以前銷售靠推銷，現(xiàn)在銷售靠促銷，未來銷售靠什么？
如何在不增加成本的前提下讓企業(yè)快速提升業(yè)績？
如何設(shè)計(jì)營業(yè)額暴增的機(jī)制模式？
如何利用跨界混合營銷模式創(chuàng)造業(yè)績奇跡？

困惑二：團(tuán)隊(duì)！
如何打造核心團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭力？
如何保持核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性？
如何讓核心團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的斗志和欲望？

困惑三：人才！
經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人？
如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用？
人才到底因什么而動？
為什么說你能成就多少人，才能成就多大的事業(yè)？

困惑四：管理！
如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強(qiáng)大動力？
如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？
為什么說老板沒有籌碼管不好，有了籌碼不用管？
老板如何經(jīng)營自己的籌碼？

困惑五：生活！
如何在事業(yè)成功的同時婚姻幸福家庭和睦？
老板如何做到事業(yè)有成的同時保持身體健康？
如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重？

困惑六： 魂
為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志？
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了？
如何繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情，從成功走向輝煌？
如何化解事業(yè)、工作、家庭的壓力？
是選擇繼續(xù)奮斗，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經(jīng)營心血?dú)в谝坏��?br />如果你的回答有一項(xiàng)是肯定的，那么，接下來的內(nèi)容，將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢想……

《企業(yè)升級之道》從實(shí)戰(zhàn)、有效、系統(tǒng)、落地的角度出發(fā)，給你指引！
沒有不賺錢的行業(yè)，只有方向選錯的企業(yè)；
沒有不優(yōu)秀的員工，只有籌碼不夠的老板；
沒有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的運(yùn)營機(jī)制！

以提升企業(yè)領(lǐng)袖的思維和高度為目的，通過機(jī)制設(shè)計(jì)原理、團(tuán)隊(duì)激勵法則、商業(yè)模式梳理的課程體系達(dá)到真正幫助企業(yè)。涵蓋領(lǐng)袖修煉、團(tuán)隊(duì)激勵、機(jī)制的建立及商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)容。

針對性：幫助老板找到問題背后的死穴和命脈；針對性給出方法和思路；
實(shí)效性：老師以豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的思維，幫助企業(yè)建立實(shí)效運(yùn)營體系；
實(shí)操性：手把手的傳授，面對面的碰撞，確保老板掌握運(yùn)營和模式的閥門。

第一部分：設(shè)計(jì)運(yùn)營機(jī)制，打造長青團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)是核心，如何用機(jī)制激活團(tuán)隊(duì)，如何把握發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長？
1.為什么別的團(tuán)隊(duì)如狼似虎，而我的團(tuán)隊(duì)卻士氣低落？
2.為什么公司操心的只有少數(shù)人，大多數(shù)員工卻是撥一下動一下？
3.為什么我公司的制度很健全，但團(tuán)隊(duì)卻沒有戰(zhàn)斗力？
4.為什么說今天的管理必須從制度管理向機(jī)制激活轉(zhuǎn)變？
5.如何在不增加投入的情況下，讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績翻番？
6.如何用不同的機(jī)制激活基層、中層、高層和老板自己？

第二部分：創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)盈利倍增
二、模式是平臺�！艾F(xiàn)代企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭“。
1.為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是商業(yè)模式的創(chuàng)新?
2.為什么85度C能快速在大陸擴(kuò)張成為行業(yè)標(biāo)桿？
3.為什么說企業(yè)不是做大的，而是設(shè)計(jì)大的？
4.網(wǎng)絡(luò)時代為商業(yè)模式創(chuàng)新帶來了什么機(jī)遇？
5.如何把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大、做久？
6.哪些是資本最青睞、最具成長性、最利于資源整合的盈利模式？

第三部分：修煉領(lǐng)袖智慧，夯實(shí)
三、老板是靈魂。老板的思維、胸懷、格局，決定了企業(yè)的當(dāng)下和未來！
1.為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志？
2.為什么說今天老板最大的危難是魂丟了？
3.為什么說你能讓多少人操心，你才能成就多大的事業(yè)？
4.為什么說選擇大于努力？產(chǎn)業(yè)選擇對企業(yè)的未來意味著什么？
5.為什么說一年一走無路可走？三年一走一半對手？六年一走少有對手？
6.為什么說企業(yè)成功=模式+團(tuán)隊(duì)+資本？

《企業(yè)升級之道—企業(yè)運(yùn)營管理、商業(yè)模式》所屬分類
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戰(zhàn)略采購運(yùn)營管理培訓(xùn)、企業(yè)運(yùn)營管理、

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