《勞動爭議預防調(diào)解師》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
l 全新法律視角解讀人力資源問題，觀點新穎獨到；
l 純實戰(zhàn)課程分享——講學員所需，教學員所用；
l 頂級律師及行業(yè)專家多年行業(yè)領先經(jīng)驗；
l 獨家授權(quán)資料，集合多年研究成果。

課程背景
目前，我國勞動關系的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，已處于矛盾多發(fā)期和凸顯期。就全國來講案件總量呈增長之勢，群體性訴訟和農(nóng)民工爭議有所增加，爭議類型多樣化，勞動爭議案件的類型幾乎涵蓋了勞動關系的各個方面。企業(yè)法律風險防范意識弱，法律管理手段不強，企業(yè)HR及調(diào)解員業(yè)務能力亟待提升。
為了適應這一變化，國家人力資源社會保障部中國勞動學會勞動人事爭議處理專業(yè)委員會推出“《勞動爭議預防調(diào)解師》專業(yè)能力證書項目”，旨在落實“預防為主、基層為主、調(diào)解為主”的工作方針，加強企業(yè)勞動爭議的預防調(diào)解工作，使企業(yè)將法律賦予的管理權(quán)利，細化到內(nèi)部管理中，提升企業(yè)HR和調(diào)解員的業(yè)務能力，把矛盾預防在基層、解決在基層。為滿足廣大學員的需求，擬于2014年7月在北京舉辦“《勞動爭議預防調(diào)解師》（高級）培訓班”。

第一講：員工招聘入職及試用期管理
一、招聘員工的法律風險應對
1、擬招聘階段的法律風險應對
2、面試階段的法律風險應對
3、錄用階段的法律風險應對

二、員工入職的法律風險解析
1、 員工入職流程設計；
2、 員工入職的風險分析；
3、 員工入職的風險防范。

三、試用期管理的法律風險及應對
1、試用期法律規(guī)定解析；
2、試用期法律風險解析；
3、試用期法律風險應對

第二講：勞動合同管理的風險及應對
一、勞動合同解除的風險及應對
1、過錯性解除勞動合同的操作實務；
2、非過錯性解除勞動合同的操作實務；
3、經(jīng)濟性裁員的操作實務；
4、結(jié)構(gòu)性及優(yōu)化型裁員的操作實務；

二、勞動合同終止的風險及應對
1、 終止勞動合同流程的設計與風險規(guī)避；
2、 勞動合同期滿終止的操作實務；
3、 法定條件出現(xiàn)終止勞動合同的操作實務；
4、 違法解雇或終止的法律后果及處理；

三、員工辭職的風險應對
1、員工提前通知辭職的風險及應對；
2、員工逼迫辭職的風險及應對；
4、 員工違反法定程序辭職的風險及應對；

四、勞動合同續(xù)簽及變更的風險及應對
1、固定期限勞動合同續(xù)簽的風險及應對；
2、無固定期限勞動合同續(xù)簽的風險及應對；
3、勞動合同變更的風險及應對；

五、離職流程的設計及風險防范
1、規(guī)范化離職流程設計示范；
2、員工離職過程中的風險及應對；
3、企業(yè)離職過程中的風險及應對；

第三講：勞動關系日常管理風險及控制
一、關于工資與福利的基本法律規(guī)定
1、工資的概念及工資的構(gòu)成
2、工資總額及工資最低保障制度
3、工資支付的形式及支付的時間

二、固定工資、獎金、提成工資的管理技巧及風險應對
1、勞動合同中勞動報酬條款的約定
2、勞動報酬調(diào)整約定的技巧
3、獎金管理的風險及應對策略
4、提成工資管理的風險及應對

三、考勤、工時及加班的風險管理及應對
1、考勤管理的風險及應對；
2、工時管理的風險及應對；
4、加班管理的風險及應對；

四、假期管理的風險及應對
1、十一類假期管理的風險及應對；
2、假期制度設計的風險及應對；
3、假期爭議處理的風險及應對。

第四講：保密與競業(yè)限制風險管理
一、商業(yè)秘密保護法律規(guī)劃
1、商業(yè)秘密及商業(yè)秘密法律化；
2、保密協(xié)議簽訂的風險及應對；
3、保密爭議處理的風險及應對；

二、競業(yè)限制法律規(guī)劃
1、法定競業(yè)限制與約定競業(yè)限制；
2、競業(yè)限制協(xié)議簽訂的風險及應對；
3、競業(yè)限制爭議案件處理的實務技巧；

第五講：用工形式選擇與成本控制
一、用工方式的選擇對企業(yè)人力資源成本控制的影響
1、用工方式的種類及實務意義；
2、用工方式選擇與成本分析；
3、用工方式選擇中的風險把控；

二、勞務派遣實務管理與風險
1、關于勞務派遣基本法律規(guī)定
2、哪些企業(yè)都在選擇勞務派遣
3、選擇勞務派遣用工風險分析
4、選擇勞務派遣用工成本分析
5、企業(yè)應當在哪些崗位選擇勞務派遣

三、雙重勞動關系的實務管理與風險控制
1、關于雙重勞動關系的法律淵源
2、關于雙重勞動關系的成本分析
3、關于雙重勞動關系的標準化管理

四、專業(yè)外包的實務管理與風險控制
1、專業(yè)外包制度的利弊分析
2、專業(yè)外包制度的設計要點
3、應該在哪些崗位上選擇專業(yè)外包的方式用工？

五、勞務合同的簽訂與管理
1、勞務合同與勞動合同的區(qū)別
2、關于簽訂勞務合同的主體
3、關于勞務合同的簽訂

六、直接用工之非全日制用工
1、非全日制用工剛拿到成本分析
2、非全日制用工的利弊分析
3、非全日制用工標準化管理與成本控制

第六講 勞動糾紛的溝通與處理
（一）調(diào)解人員的自我修煉
1、調(diào)解人員的職業(yè)氣質(zhì)修煉；
2、調(diào)解人員的職場氣度修煉；
3、調(diào)解人員的法律技能修煉；
（二）調(diào)解人員的調(diào)解技巧修煉
1、15個常用的調(diào)解技巧訓練；
2、完善調(diào)解結(jié)果與風險應對。
（三）勞動糾紛調(diào)解實務與風險控制
1、試用期員工糾紛調(diào)解與風險控制；
2、工資績效糾紛調(diào)解與風險控制；
3、合同解除終止糾紛調(diào)解與風險控制。
（四）地方性立法及司法實務口徑解讀
1、地方性立法的概況；
2、地方性立法的特色與理念；
3、地方性立法與國家立法的異同；
4、地方性司法實務口徑對企業(yè)勞動關系管理的影響。


《勞動爭議預防調(diào)解師》培訓受眾
各企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社保主管、經(jīng)辦；法律部門、工會、黨群工作者及負責勞動爭議的專業(yè)人士；各級人力資源和社會保障部門、工會組織、勞動爭議調(diào)解仲裁委員會的相關人員；律師事務所受理勞動爭議的律師；各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的專業(yè)人員；人力資源專業(yè)咨詢機構(gòu)、人才服務機構(gòu)、人事代理、勞務派遣機構(gòu)的相關人員。

《勞動爭議預防調(diào)解師》課程目的
l 一門課程，權(quán)威證書，極大提高學員在職場的競爭力；
l 培養(yǎng)勞動關系調(diào)解與法律應用相結(jié)合的高級復合型人才；
l 增強風險發(fā)生前的敏銳洞察力，對風險大小及種類的精準判斷力；
l 培養(yǎng)化解風險解決方案的統(tǒng)籌規(guī)劃及實際操作能力。

《勞動爭議預防調(diào)解師》所屬分類
特色課程

《勞動爭議預防調(diào)解師》所屬專題
新勞動合同法培訓、

《勞動爭議預防調(diào)解師》授課培訓師簡介

《勞動爭議預防調(diào)解師》報名服務流程

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