1. 深刻理解部屬培育和激勵的重要性
2. 學會利用恰當?shù)臅r機和場合進行輔導和激勵
3. 針對不同的員工和情境，開展輔導
4. 掌握幾種輔導和激勵的工具
5. 學會幾種輔導和激勵的技巧
美國著名培訓機構ExecuTrain認證講師
美國Autodesk（中國）高級講師
惠普商學院授權講師
陳東先生曾任某著名企業(yè)學院副院長，培訓總監(jiān)。西北工業(yè)大學碩士，并曾于澳大利亞新南威爾士大學進修。曾供職于西門子培訓中心、李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學院等機構. 陳先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓咨詢工作，積累了深厚的培訓技巧和培訓管理實踐經驗，更重要的是他吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風格與培訓文化，這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。
陳老師的授課幽默詼諧，寓教于樂，特別適合成年人的學習。多年來，教學評估滿意率一直穩(wěn)居95%左右，受到了北大MBA、三星集團等知名客戶的好評。
主講課程：《惠普戰(zhàn)略十步法》、《 問題分析與解決》、《80 90后員工管理 》、《團隊建設與管理之六脈神劍 》《在團隊中工作》、《重要客戶的開發(fā)與管理 》、《領導力提升》、《從技術到管理》、《時間管理》、《演講技巧》等。
授課風格：授課幽默詼諧，寓教于樂，互動研討，注重實戰(zhàn)，務實高效。
服務過的企業(yè)：三星集團、百度、西門子、青鳥健身、吉林電力、吉林人事廳、河北電力、河北電力設計院、湘潭發(fā)電、鞍山市委黨校、鞍山鋼鐵、湘潭鋼鐵、新疆八一鋼鐵、秦皇島港務局、蘇州建行、工商銀行數(shù)據(jù)中心、中建、中國網通數(shù)據(jù)部等。
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