《新經(jīng)理加速器》課程詳情
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每個人都會面臨許多第一次，第一次當主管卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當主管也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個主管，你的業(yè)務能力和努力程度是無可置疑的，但面對管理工作缺少方法和技巧，整天陷于下屬的紀律問題，溝通問題和完成任務的壓力你能堅持下去嗎？你不想系統(tǒng)地學一點最新的管理知識,管理方法和管理實用技巧嗎？你不想在這崗位上得到進一步的發(fā)展嗎？

一 、定位：重新認識自我（自我管理）
主管人的自畫像
主管人的管理職能
主管容易陷入的霧區(qū)
心理調整，像主管一樣思考
主管人應該掌握的知識與技巧
二、 達成：提升工作業(yè)績（任務管理）
任務目標的制定
任務執(zhí)行與跟進
工作教導的方法
如何幫助員工改善與糾錯
通過PDCA持續(xù)改善
三、促進：激發(fā)員工動力（員工管理）
影響員工績效的因素
激勵的基本概念
了解員工的不同需要
從物質激勵到非物質激勵
激勵員工，你能夠做什么？
四、整合：組建高效團隊（關系管理）
高效團隊的5大要素
團隊發(fā)展的4個階段
每個階段的領導方式
帶領團隊走向成功
我與公司一起發(fā)展
我努力的方向
我的行動計劃
五、基礎篇——為什么要做人際關系管理
人際關系的情感需求——乍見之歡，久處之樂
人際關系的利益需求——審視能帶給對方什么樣的利益
中國式人際關系中的面子
六、提高篇——和誰建立、保持人際關系
和誰最應該建立、保持良好的人際關系
有三種類型的人是我們提升人際關系生產(chǎn)力的關鍵
七、進階篇——如何建立、保持人際關系
凡人都有想表達的欲望和被了解的需求
所有的關系都建立在成熟的信任基礎上，那么如何建立信任？
言行一致是一個人最大的無形財富
提升人際關系的三部曲
八、畢業(yè)篇——人際關系就是生活
經(jīng)營人脈的自然法則
其實，我們可以做得更好些——學會表達關愛的通用方式

《新經(jīng)理加速器》培訓受眾
人力資源經(jīng)理/人力資源人力資源業(yè)務伙伴/組織發(fā)展專業(yè)人士

《新經(jīng)理加速器》課程目的

●  理解升職及角色變化的意義

●  快速從工作者的角色轉化成管理者

●  理解、掌握并善用各種管理技巧

●  學會借助他人之力走向成功之路

●  高效人際關系管理提升

《新經(jīng)理加速器》所屬分類
人力資源

《新經(jīng)理加速器》授課培訓師簡介

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