《員工激勵》課程詳情
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第一單元：員工激勵概述--概念、原則、形式、體系
☆ 案例研討：鄂爾多斯的金字塔式激勵機制
第二單元：激勵理論--如何防止產(chǎn)生不滿情緒，激勵工作熱情
第三單元：員工激勵實務--分類及方法
1、過程獎與結果獎及其平衡
2、營運獎與目標獎
3、如何區(qū)分保健性獎金與激勵性獎
4、合理化建議獎與創(chuàng)新獎
第四單元：領導力與激勵--領導力的培養(yǎng)與完善
《員工激勵》培訓受眾
企業(yè)中高層管理人員及人力資源工作者
《員工激勵》所屬分類
人力資源
《員工激勵》所屬專題
績效管理與員工激勵培訓、
員工激勵與輔導培訓、
《員工激勵》授課培訓師簡介
婁萌
廣州市政府培訓中心特邀講師，武漢大學經(jīng)濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。北京大學職業(yè)經(jīng)理人訓練班、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。
《員工激勵》報名服務流程
020-29042042
